小　实　活　新

——题记

近日，南屯矿经管科ＱＣ小组办公室里热闹非凡，大家都在激动地盯着一个密封好的纸袋。随着纸袋的打开，三本红彤彤的证书引起了大家的欢呼声。

这是该矿再次荣获的全国优秀质量管理小组和全国质量信得过班组的荣誉证书。

此次荣获国优小组的课题是该矿生产服务中心提质降耗ＱＣ小组的《新型快速封车自锁装置的研制》。

“真的是很开心，我们在一年的努力过程中将学习、应用质量管理方法贯穿在整个小组活动中，并结合生产任务的实际需要以及协调小组面临的实际问题，成功攻克了这项难题，并取得了如此高的荣誉，对我们来说是再一次的激励。”该矿ＱＣ小组负责人王吉红说道。

该矿坚持质量管理活动“小、实、活、新”的原则，遵循ＰＤＣＡ循环活动程序，从矿井生产现场重点、难点问题入手，结合安全管理、技术创新、信息化建设等方面大力推进ＱＣ活动和质量信得过班组创建工作，应用先进质量管理方法解决工作现场中的重点和难点问题。

据了解，该矿运输各类常规物料的装卸车业务，使用的车辆为集装箱、矿车和花车，并根据公司要求采煤掘进工作面不能出现轮式矿车，导致集装箱的使用频率大幅增加。由于集装箱是一种具有一定强度、刚度和规格专供周转使用的大型装货容器，需配合平板车一起使用，并且每次封车都需要２人配合３０分钟左右才能完成。因此，在集装箱使用频率大幅增加的情况下，缩短封车时间，提高封车效率成为一个急需解决的问题。

针对如何设计快速封车装置，该矿生产服务中心提质降耗ＱＣ小组成员集思广益，运用“头脑风暴法”进行讨论分析，最终确立了最佳方案并制作完成了快速封车装置。随后，进行了实际效果检测，发现集装箱的封车时间从活动前两人需３０分钟，缩短至活动后单人仅需１分３０秒就可完成。并且，在封车次数基本相同情况下，活动后累计节约各项成本２．８万元。

“我们从项目选题、设定目标及目标可行性论证、提出方案并确定最佳方案、制定对策、对策实施到效果检查等，每一个步骤我们都会在‘求实、务实、扎实’的基础上，持续改进和不断创新，以达到适应新形势，解决矿井实际生产难题。”该矿生产服务中心提质降耗ＱＣ小组组长谢翠红说道。

近年来，该矿坚定不移走质量、管理、效益并重的集约式发展道路，推动质量成果创造性转化、质量工作创新性发展。连续两年荣获国家级奖项５项，其中２个全国优秀质量管理小组和３个全国质量信得过班组，是近年来在兖矿能源唯一一家荣获多项国家级奖项的矿井。用高质量的创新成果，创造了不仅属于“南煤人”骄傲、更值得“兖矿人”自豪的成绩，更是擦亮了“南煤”品牌形象，为矿井改革发展创造了新动能，释放了新活力。