庄子言“技近乎道”，是对匠人们格物致知、精湛技艺的赞颂，技以载道，载的是“敬业精业”，是“专一专注”，是“厚积薄发”，是“不变的初心”。提起兖矿能源济二煤矿机电工区皮带集控班班长何兵，工友们都会不约而同地竖起大拇指。

何兵从事的皮带集控检修工作是别人眼中的“苦差事”，全长10000余米的皮带机道，枯燥乏味的沿线需要对大大小小几十台设备检修巡查一遍，每天光走路就要20000步。然而，他却20多年如一日在煤海中挥洒汗水、执着奉献，凭借其高超的设备维护、维修技术和人性化的班组管理风格，得到了干部职工的一致好评和肯定，他用孜孜不倦的“工匠精神”守护着矿井运输大动脉。

多年来，何兵先后荣获“技能兴鲁职业技能大赛”济二煤矿选拔赛“矿井维修电工”个人第一名、2023年度山东能源集团劳动模范、济二煤矿第九届“十大杰出青年”，创新成果《主运输系统CST比例阀控制系统改造》获得2022年中国煤炭工业协会“五小创新成果特等奖”。

勤学苦练 成就超凡技艺

“技术是自己的，要想干好工作，必须把技术学会学精。”2004年，何兵怀着对矿山的憧憬来到济二煤矿参加工作，从机电工区一名皮带机司机干起。作为刚入职的“小白”，何兵虽然干着皮带司机工作，但是他心里一直怀揣着一个“电工”梦。当有电工在检修皮带的时候，他总是在一旁默默观察，暗暗将检修小技巧记到心里。

认识何兵的人都说他“轴”，只要是他认定的事，总是死“磕”到底，还“打破砂锅”问到底。一年以后的2005年，何兵终于如愿成为了一名皮带检修电工，成为电工后，他的干劲更足了，不仅向有经验的老电工积极请教，还利用业余时间补充专业知识，先后购买了《电子技术基础》《煤矿电工手册》《PLC应用技术》等多种电工专业技术资料，努力熟悉岗位业务，积极掌握操作技能。凭着刻苦钻研的韧劲和承压奋进的狠劲，何兵很快掌握了机电工区井上下所有电气设备的巡查、试验套路，并通过善学、苦思、多问、实干，短时间内就掌握了电气故障维修技术，多次处理现场设备故障，抢修设备无数次，在电工班脱颖而出，成了班里的“技术大拿”。

随着矿井数字化、智能化工作推进，何兵所在的机电工区迎来了新一轮设备升级改造。以往靠井下人工操作的皮带，现在在地面集控值班室通过电脑就可以控制。在深度参与皮带集控自动化改造过程中，意识到理论知识还存在短板的何兵，利用业余时间不断给自己充电，先后发表论文3篇，申报专利1项。自学了西门子、AB罗克韦尔等多种PLC以及ntouch、组态王、wincc等多种组态软件的编程、故障处理。

2022年，在皮带集控系统升级改造的关键时期，由于疫情原因，厂家技术人员无法到矿调试，何兵带领集控班成员独立完成了多部皮带的井下设备安装、程序调试、地面上位机编程与调试，获得了矿领导与厂家技术人员的一致好评。

开拓创新创造骄人业绩

创新是当今时代发展的第一要务，是引领企业发展的第一动力。无怨无悔踏实肯干的何兵不仅懂得这一道理，还给自己定了一个目标，就是不仅要做好设备维修，还要创新创效。用他自己的话说：“干检修就如同设备的医生，干的就是细致活、良心活，容不得半点马虎，想要提升工作质效，就要敢于担当，就要大胆去创新。”

一个故障就是一道命令，机电检修工作不论寒暑、不分昼夜，何兵的手机24小时待机，他早已习惯了手机急促的铃声，习惯了忙忙碌碌的365个日日夜夜。在出色完成原煤运输任务的同时，何兵大胆创新，不断解决生产中遇到的困难。

近年来，何兵三十余项创新成果获得矿科技创新奖，《KTC101通讯线查询装置》获得兖矿能源小改小革三等奖。

2022年，济二煤矿南翼下山皮带新购置了1台CST（可控启动传输装置），新CST投入使用后，由于新旧系统兼容性等问题，频繁损坏其核心元件比例阀放大器，造成CST失控，严重影响南翼下山皮带的安全运行和矿井的原煤运输量。

面对这一棘手问题，何兵身先士卒，迎难而上，深入现场观察，查阅相关资料，对损坏的比例阀放大器进行拆检，经过多次试验，通过修改CST控制箱内的PLC程序，有效解决了CST频繁失控的问题，每小时原煤运输量由原来的800t/h提高至1200t/h。每年可减少皮带运行时间1000余小时，节约用电200余万度。

这一项目，也在2022年获得了中国煤炭工业协会2022年度煤炭企业优秀“五小”技术创新成果特等奖的全国殊荣。

乐于奉献带出一流团队

"为工友们创造一个良好的工作环境，让他们心情愉悦地工作，才能更好地促进矿井安全生产。”工作中，何兵深谙“火车跑得快，全凭车头带”的道理，班组工作关键看班长，班长的表率示范作用至关重要。

今年春节期间，为了更好完成大皮带检修工作，何兵经常穿梭在各个岗点，不断叮嘱班组职工做好安全防护，亲自进行多次检查复核验收，并对各个地点隐患进行排查，发现问题及时处理。有一次巡检中，何兵发现一名职工维修开关螺丝没有拧紧，便严厉批评道：“开关好比咱的保护伞，容不得半点马虎，你糊弄它，它迟早也会糊弄你。”

在班组中何兵推行人员、设备、生产“三安全”管理方法，要求班组职工严格执行重大操作、重要设备检测制度，坚持推进日分析、周总结机制，严把巡检质量，加大巡视力度，做到隐患问题第一时间发现、第一时间解决，确保皮带设备安全运行。

“自己会，只能干好自己的本职工作，把这些技能教给更多的人，才能把班组里的工作干好。”在平时的工作中，何兵不遗余力将所学知识倾囊相授，在他的带动下，班组的日常巡检都能做到认真负责。“电上有不懂的，找何工准没错。”“我这操作本领，可是何工手把手教出来的。”不管是同事，还是徒弟，谈及何兵，无不竖起大拇指，在他的助力下，集控班已有4名职工晋升为技师，成为机电工区的技术骨干。在何兵的带领下，班组连续三年获得兖矿能源“安全生产优秀班组”，2023年获得中国煤炭工业协会信得过班组二等奖。

一身油渍斑斑的工作服、一双沾满油污的双手、叮叮当当的扳手交响曲，是何兵早已习惯的工作日常。从最初的岗位工到技术骨干，何兵将自己最美好的青春年华奉献给了矿山，他在最平凡的岗位上，记得住责任、顶得住压力、经得住检验、拴得住人心，二十年磨一剑，他用实际行动书写着新时代劳动者的壮丽赞歌。