教培中心围绕“１１３４９”全年工作思路，聚焦教育培训主责主业，以“育人才、提技能、展形象”作为重要目标任务，系统深化四个“持续用力”，旗帜鲜明弘扬主旋律，精益筑牢教育培训对内对外宣传品牌，确保各项工作守正创新、提质增效。

一是在创新学习方法“持续用力”，提高自主学习积极性。党委理论学习中心组积极拓宽外出观摩途径，邀请共建单位“１＋１”共学，综合运用自学、研讨、１０分钟微宣讲、典型事迹宣传、组织实践活动等多种方式，加强理论学习，把理论学习与专题调研相结合，深入调查研究，推动调研成果转化运用到教育培训工作实践中。

二是在形势任务教育宣教上“持续用力”，用好用活“理响兖矿”宣讲品牌。“理响兖矿”宣讲团成员，以“微宣讲”研发切口，不断创新课题、教研备课、试讲研磨，精心打磨适合面向党委理论中心组成员、各党支部党员、广大教职工等不同群体的微宣讲课程，增强形势任务教育工作的灵活性，切实加大形势任务教育的宣传力度。

三是在凝聚统战人士上“持续用力”，达成助力发展共识。积极动员各民主党派、无党派人士和党外知识分子全面、系统、深入学习党的二十届三中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、两级公司形势任务教育等内容，充分发挥统战人士学科带头人和班组长作用，为其积极提供展现平台，为教育培训高质量改革发展贡献统战力量。

四是在宣传人才梯队建设上“持续用力”，提高新闻宣传时效性。实行一名骨干、一名兼职教师，一名新生力量“１＋１＋１”团队共建，每半年开展通讯员、网评员、舆情员等宣传意识形态工作人员进行常态化培训，开展定期调研、座谈讨论、面对面解疑释惑、固定主题写作、结对合作写稿、擂台赛、阶段性培训班等方式，切实提升教培中心内外宣单兵和团队作战能力。

教培中心将继续积极遵循员工培训、人才培养规律，立足需求，发挥优势，突出特色，全面提升教学质量和育人成效，在山东源集团教育培训工作中锻造“兖矿教培特色”。