兖州煤业党委始终把党史学习教育作为当前首要政治任务，在学党史上下真功、悟思想上出硬招、办实事上求实效，推动党史学习教育形成长效机制。

高标定位，组织推动有强度。组建“1+4+5”工作专班，即成立党史学习教育领导小组，设立综合协调、文字材料、新闻宣传、实践活动4个工作组，成立5个巡回指导组，对权属单位进行全覆盖督导。各级党委相应成立领导机构和工作机构，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。截至目前，兖州煤业党委累计开展巡回指导20次，发现问题51条，提出整改建议55条，征求意见建议14条，有力保障了基层单位党史学习教育不走样、有成效。

高效落实，机制运行有力度。结合兖州煤业党委实际，构建“1456”推进工作机制。“1”，即制定党史学习教育实施方案，排定16项重点任务贯穿全年、压茬推进；“4”，即推出专题学习、宣传宣讲、组织生活、“我为职工办实事”实践活动“四个专题”；“5”，即，建立领导小组例会、基层信息报送、定期巡回指导、“大走访大排查”、工作推进座谈会“五项制度”；“6”，即编制学习计划、责任落实、理论研讨、专题培训、特色活动、民生项目“六类清单”，全力推动党史学习教育往深里走、往实里走。

高度融合，促进发展有深度。将党史学习教育作为破解公司发展难题、凝聚攻坚合力的有力抓手，推动党史学习教育与企业中心工作紧密结合，与落实年度经营目标、智能化建设、“三减三提”“两化融合”和“五提五创”活动等重点工作相结合，切实将党史学习教育成果体现到稳增长、促改革、惠民生、防风险、保稳定等方面。今年上半年，公司市值最高突破750亿元，较年初增长80%，公司品牌溢出效应、资本倍增效应充分彰显。