10月15日，兖州煤业三季度智能化总结会暨四季度智能化建设现场推进会在济三矿举行，会议交流总结采煤智能化建设取得成果，分析查找问题差距，动员各级组织进一步认清形势，解放思想，坚定信心，迎难而上，加快推进采煤智能化建设，为全面建成智能化矿井奠定基础。

与会人员深入到济三矿智能化采煤工作面，现场观摩智能化设备设施配置、了解设备性能和使用，学习交流该矿薄煤层工作面智能化开采的新变化等情况。

推进会上，省内8座矿井及转龙湾煤矿、金鸡滩煤矿分别汇报了智能化矿井建设情况，兖州煤业生产技术部、设备管理中心、调度信息中心、安全监察部从不同侧面汇报了推进采煤智能化建设的具体做法，并就有关工作进行了强调。

针对下步工作，兖州煤业副总经理张传昌要求：一是思想认识要到位，智能化建设工作作为一把手工程，做到主要领导亲自抓、亲自管，确保在思想认识、组织保障、过程控制、考核追责等方面工作到位，构建形成智能化建设的长效机制，确保智能化建设工作顺利推进；二是现场管理要到位，各单位要深刻吸取教训，排定计划组织自查自纠，为智能化建设提供良好的基础保障；三是超前规划要到位，各生产矿井要合理排定生产接续，超前考虑施工队伍、生产组织、智能化设备安装调试、运维保障等各项工作，做到示范采煤工作面的快速街接；四是考核奖惩要到位，各矿要制定相应的奖惩办法，由主要负责人牵头，定期组织内部抽检验收，要确保落到实处，坚定不移抓好两级公司安排部署的智能化建设工作，为煤业公司争当“七个示范”企业共努力。