11月2日，能源集团运营管理部到东滩矿调研指导“两化融合”建设工作，促进矿井运营管控能力再提升。

调研组听取了矿井“两化融合”9个模块开展项目建设情况及在建设方面的思路框架、项目建设、取得的阶段性成果等情况。

随后，调研组前往该矿生产服务中心支护材料车间，参观指导地面生产精益车间建设情况，对生产车间精益设备布局管理、现场“6S”管理、TPM设备保全等精益项目建设方面的做法及取得成效给予充分肯定。同时到该矿“精益管理办公室”，听取各模块项目具体建设内容，对办公室管理、作战室打造、资料室整理建设情况进行一一点评，指出了各模块建设存在的问题和不足，并提出了建设性意见和建议。

调研组希望这个矿在巩固现有成绩的基础上，借助外部咨询公司指导，进一步优化提升，加快推进“两化融合”建设，促进矿井精益管理再上新水平。