今年工作一上手，兖煤矿业工程公司（综机安撤中心）按照“早发动、快行动、争主动”的原则，从学习引导、督导检查、活动保障等方面入手，抓实市场化精益化“两化融合”工作。

学习会议精神确保思想提升。及时组织学习传达能源集团2021年度工作会议精神，利用座谈交流、自媒体宣贯等方式，引导职工牢固树立“成本制胜”理念，增强过紧日子、过苦日子的意识。坚持每月组织一次经济活动分析会，分析总结生产经营情况和成本费用完成情况，制定行之有效的提升措施。

包保指导评价实现动态督导。包保指导小组对各安撤队开展岗位核算、班组经营核算、管辅考核、要素市场建设等完全市场化建设情况进行动态督导；定期到区队现场召开完全市场化交流座谈会，与区队经营管理团队、班组长、验收员、核算员、职工代表梳理查找问题，进行“面对面”现场答复和逐项整改落实。

多项活动开展促进节支降耗。各安撤区队围绕节支降耗纷纷开展“上井不空手、人人赛回收”、“化零为整”等活动。严格执行《回收复用、修旧利废管理办法》，利用政策红利激发创效能力，参照材料的原值对回收人进行适当奖励。开展“节约从小事做起”座谈会，引导职工树牢节约意识，养成从节约一条扎带、一个平垫、一个塑料堵等做起的习惯，杜绝浪费。