“学习永锋，就是要把永锋的永不止步的精神、海纳百川的格局、追求卓越的品质融入到班组日常管理生产中，稳字当头、细字当先，工作中多问为什么，多想怎么办，主动看齐最优标准，才能在工作中自觉坚持精益标准。”为了进一步深入开展对标挖潜、降本增效工作，近期，兴隆庄煤矿积极响应能源集团关于向永锋集团学习的号召，迅速开展行动，层层创新载体，引导干部职工在创新中谋发展、在自觉中向先进对标看齐，切实做到内化于心、外化于行，掀起对标先进、干事创业的热潮。 

降本增效是企业永恒不变的追求，而“精益增效”更是兴隆庄煤矿2021年的主题词之一。该矿把学习永锋精益管理理念作为近期宣传重点，组织各基层单位开展形式多样的主题实践活动，深入学习借鉴永锋集团精益运营和企业改革方面的亮点做法，以此提升干部职工的精益思维和创新思想。同时，该矿在“美好兴隆庄”微信公众号和广播开辟“学永锋见行动·岗位创新班组创效”专栏，深入宣贯永锋理念，解读其精神内涵，营造浓厚学习氛围。

创新是矿井发展第一动力。该矿不仅组织干部职工学习永锋集团精益管理、成本管控、降本增效的好经验好做法，更是把“永锋精神”与“创新创效竞赛活动”有机结合，使永锋理念贯穿推进双创活动全过程。 “我们紧盯平时工作中不起眼的小创新小发明，在原有基础上再改善、再创新、再推广，使之成为提升工作效率、减轻工作负担的新亮点。截止上月底，我们已申报11项创新创效成果，并且矿上对每项创新成果都以申报人进行命名，现在我们班组的职工个个摩拳擦掌、意气风发。”该矿生产服务中心负责人说道。上月初，该矿党政工联合行文，下发《关于开展职工创新创效竞赛活动的意见》，各基层单位积极响应矿号召，迅速制定创新计划，成立创效小组，组织劳模、班组长、技术能手展开讨论，充分发掘职工创新激情和聪明才智，涌现出一大批能创新能创造的先进个人和“金点子”。

目前，该矿组织专业评审组对首轮25家单位的63项成果进行专业评审，成果涵盖管理创新、技术革新、发明创造、党群工作创新等内容。竞赛的举办增强了员工岗位创新意识，激发班组岗位和职工创新创效活力，奏响助推美好兴隆高质量发展的最强音。