东滩矿创新培训方式，开拓培训思路，精准定制“四个培训”，加强管理技术人员队伍建设，以培训促队伍素质全面提升。

据介绍，“四个培训”主要包括安全生产专业人员交流学习、总工程师大讲堂、季度专业会议、专业理论和实操培训。该矿根据上级督导检查要求，制定了详细的“四个培训”实施方案，精准开展培训工作。

围绕安全生产专业人员交流学习，该矿要求所有参学人员要带着问题有针对性地学习，确保“带着问题出去，带着办法回来”。他们将每一期的学习成果按照专业进行汇总统计，牵头部门结合矿井实际情况，制定切实可行的方案再投入使用。

以机电专业为例，该矿中央泵房主排水泵对轮及盘根处安装的带有观察窗的防护罩就得益于到兄弟矿井的学习交流，防护罩起到对转动部位的防护作用，保障人员的安全，同时也使巡检人员能够及时、方便地检查对轮及盘根运行情况，大大提高了巡检效率和巡检质量。

走出去，带回来，用起来，切实解决和改善现场的问题是学习的根本目的。截止目前，该矿组织10期127人，辗转内蒙、新疆、菏泽等十家兄弟矿井交流学习，已经带来52项学习成果，其中28项已投入使用。

该矿以“总工程师大讲堂”为契机，在全矿范围延伸开展副总师及生产科室负责人“干部上讲堂”活动，以讲促学，倒逼各级安全生产管理人员强化业务学习、提升管理能力。

据悉，各副总师根据自身专业选择课题，涉及采煤专业知识、掘进专业知识、矿井瓦斯管理、防治水管理、防治冲击地压、辅助运输信息化智能化等多个专业。参加培训的管理技术人员一致认为，“总工程师大讲堂”培训针对性强、专业水平高，能够有效优化知识结构，为基层区队工作指明方向。“总工程师大讲堂”活动开展以来，已开展9期培训，240余名管理技术人员获益。

在专业理论和实操培训方面，该矿按照“以训促学、以操带训”的原则，有针对性的开展针对性专业理论和实操培训，进一步规范实操培训管理和员工操作行为。该矿机电管理科、通防工区、生产技术科等单位分别开展了《皮带机各类保护检查及试验方法》《测风测尘》《电气设备检修》等7期专业理论和实操培训，共计培训144人次。

该矿积极落实煤业公司各生产部室专业会议精神，结合公司安全生产标准化考核、季度专业评差结果，组织召开内部专业会议，深刻剖析专业管理存在问题，研究制定切实可行的整改措施，对下一步工作作出具体部署。

“在‘四个培训’中，我们抓住人这个关键因素，坚持干什么学什么、缺什么补什么，让管理技术人员成为推动矿井发展的优质人才。”该矿矿长曹怀轩说。