“井下有所工作人员请注意，因24小时内连续降雨量达到50mm以上，请迅速升井撤离！”

6月14日夜里23点01分，因24小时内连续降雨量达到50mm以上，鲍店矿雨量监测系统发出报警信号，值班调度员立即行使应急处置权，通过井下语音广播、有线、无线通讯系统通知井下工作人员升井撤离。

23点02分，通知相关科室、基层单位做好应急值守，打开排水阀门。三防办人员前往白马河、泗河河堤监测河堤情况。

15日0点47分，井下工作人员全部升井撤离。调度员向公司总调度室、济宁市能源局及鲁西分局汇报撤人情况。

进入汛期以来，这个矿牢树“宁可十防九空,不可失防万一”的理念,坚决克服“年年防洪不见洪”的麻痹思想和侥幸心理，切实把狠抓落实作为硬规矩，把根除隐患作为硬任务，把超前防范作为硬指标，真正做到思想上高度重视、行动上积极作为。不断加强煤矿安全应急管理，严格落实煤矿生产现场带（跟）班人员、班组长、安检员直接处置权、指挥权和调度员十项应急处置权，切实做好夏季防汛、防排水、防雷电等工作。这个矿还先后组织开展灾害性天气、井下水灾等专项应急预案演练，检验提升各级组织应急处置流程和防洪抢险队伍快速反应能力。

这个矿立足于防大汛、抢大险、救大灾，强化汛期工作组织领导，认真排定工作清单、加强沟通协调、密切协作配合，从严执行汛期24小时在岗轮流值班等制度，特别是要求行政负责人亲自抓、负总责，分管负责人具体抓、保落实，形成一级抓一级、层层抓落实的防洪抢险责任体系。加强防洪抢险物资管理，未经批准，任何人不得挪用，确保应急物资和救援设备数量充足、品种齐全、完好有效、随时调用。加强井下通讯联络、人员定位等系统的日常维护管理，确保做到三分钟内通知到井下所有人员。认真做好生产系统和供电设备设施动态监管，重点加强应急电源维护保养,确保供电系统和各类设施安全稳定可靠运行。加大井口等关键地点沙袋储备，强化沙袋垒筑标准培训，全面做好井下水仓、井口防洪泵房、地面水沟等排水系统检修和清挖，健全完善自动排水控制功能，泵房等关键岗点要严格落实24小时双人值班制度，确保值守人员在岗、在位、在状态，排洪防涝设施正常运行。全体防洪抢险队员服从矿应急救援指挥部的统一指挥，动态做好迎战准备，时刻保持通讯畅通，做到拉得出、冲得上、打得赢。