兴隆庄矿掘进一区严格落实“安全生产月”安排部署，强化制度执行，落实岗位责任，压实压紧担子，砥砺奋进提升安全生产“作战”能力。

巧借“东风”凝聚上下合力

该工区以创建学习型、服务型党支部为抓手，积极转化党史学习教育成果，在全体党员中开展“党员三带头”活动，将党史知识每日一题通过电子显示屏滚动学习，以碰头会、“三会一课”为平台，加强工区党员、职工形势任务教育，坚持学史和工作融合并举、融会贯通、整体联动，将学的成果、学的方法、学的质效融入履职尽责、担当作为中。知者行之始，行者知之成。该工区严格落实矿“安全生产月”活动实施方案要求，细分工区管理干部责任，形成重点工作、大项任务、安全隐患“工区区长亲自抓”，巷道成型质量管控、工程进尺、工程质量、标准化建设“工区管理分别抓”的长效运行机制。党员队伍身先士卒、跟班在一线，紧盯生产现场，管理干部、班组长、验收员每天汇总分析生产过程中出现的异常情况、生产进度、施工过程存在的问题，及时通过工区微信、QQ工作群，以聊天的方式和职工群众第一时间沟通协调、刨根问底解决问题，能及时准确的了解生产现场的实际情况，群策群力，凝聚工区战斗力、向心力。

精心布好安全生产“棋盘”

该工区以“安全生产月”为契机，紧紧围绕“落实安全责任、推动安全发展”主题，重教育、严落实、强管理，加强技术研究，对掘进方案、风险辨识及防控措施进行细化完善，层层明确负责人，做到小组成员各司其职，问题发现在一线、解决在一线。该工区使用悬臂式掘进机截割代替炮采，是矿井调整生产布局、优化生产接续而实施的一项提升工程，针对职工没有接触过岩石掘进机出现畏难情绪的问题，管理干部率先学习，叫响“跟我来，看我的”的口号，从操作流程到简单的故障判断，从两班一排到一班两排……针对全岩掘进、外围生产环节多等诸多不利因素，该工区制定了完成进尺循环奖及台阶式进尺激励政策，激发了区队职工掘进攻坚热情。同时，坚持从深化安全生产标准化及现场动态达标整治工作入手，进一步规范职工操作行为，细化标准作业流程，加大设备检修力度，严格执行“班前检查、班中再查、班后检修，每周维护、定期保养”的程序化检修，对运行设备进行挂牌管理责任到人，对设备故障进行消缺、整改、闭环管理，提升掘进设备的安全性和运行能力。

砥砺奋进提升“作战”能力

该工区严格落实矿安全生产工作部署，坚持高点定位、高标要求、高效推进，实施运用悬臂式掘进机截割代替炮采，教育引导职工把新装备视为“好兄弟、好搭档”，在掘进到第400排前后遇到全断面细砂岩，硬度大、进度慢，造成泥浆影响循环进尺时间，该工区党员职工王尚鹏以身作则，紧盯现场，时时检查内喷雾效果，做到遇有异常第一时间处理，最大限度减少截齿磨损，在现场挖砌沉淀池，减少泥浆对作业的影响。该工区按照矿统一下发的管理人员跟班下井相关规定，结合生产计划和现场实际，严格责任落实，逐班次合理排定现场跟班人员，严格执行走动式管理制度，每班巡查人员坚持做到“有检查问题、有追踪反馈、有闭环记录”。该工区不断强化班组长的安全生产责任教育，严格落实安全岗位职责，牢牢绷紧安全弦，做到在生产过程中勤检查、勤监督、勤提醒，把班组长职能转变到安全、质量管理上来。该工区上下始终坚守初心和使命，做到“人人有活干、人人有责任、人人有压力、人人有动力”，持续提升安全生产“作战”能力。