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兴隆庄矿:多举措培养技能人才 打造矿井新生力量

作者: 王祝华 徐立霞   发布日期: 2021年06月21日   来源: 兖州煤业

功以才成,业由才广。对于企业来说,人才是企业高质量发展的第一资源。随着新技术、新设备、新工艺不断更新换代,兖州煤业兴隆庄煤矿以培养复合型青年人才为目标,大力推进人才强企战略,全面创新人才培养机制,全力打造一支适应新形势、新任务、新要求的人才队伍,为矿井发展提供充足源源不断的新生力量。

这个矿不断加强员工教育,持续深化青年技能人才的挖掘、提升工程,充分发挥机制引领作用,做好源头启发,不断加强技术、岗位人员多层次、全方位的培训,利用视频教学、现场培训等形式,为员工“量身定做”技术培训套餐,实现人才培养“双促进、两提高”。该矿还多层面、多角度寻求以人才建设推进矿井持续健康发展为切入点,注重各类人才理论知识向技术成果的转化,积极为他们施展才华创造有利条件。

该矿依托实训基地和“大国工匠”创新工作室,充分发挥技能大师的“传、帮、带”作用,选取各单位青年技能人才,以强化现场实际操作技能训练为抓手,积极搭建岗位技术练兵平台,培养员工良好的动手能力、实践能力,提高了技术操作水平。通过网络安全培训、实训基地现场教学、车间微课堂互动等形式,不断提升职工的业务能力,努力打造一支高素质的复合型人才队伍,为高素质应用型人才搭建干事创业的广阔平台,为企业发展提供坚实的智力支撑。

不仅如此,该矿为进一步提升职工技能水平,释放人才潜能,该矿突出目标向导,多方位、多角度、多层次为岗位人才“铺路搭桥”,按照“榜样引领、技术驱动、整体提升”的工作思路,通过开展岗位大练兵、技术大比武活动等一些列活动,对职工理论知识、实际操作进行检验,构建了培训、练兵、竞赛、评价、提升“五位一体”技能竞赛模式,激发了广大员工学技术、练本领、比技能的热情。此外,开展“师带徒”“结对子”等活动,通过对师徒采取双向激励,让师傅心甘情愿把“经验、本事、绝招”传到徒弟手中,为青年成才搭擂台、建平台、筑舞台,帮助青年职工快速成长。