火车跑得快，全靠车头带。兴隆庄矿抓紧抓实班组安全建设，强力做功，激励“兵头将尾”立足本职岗位，主动担当作为，筑牢安全生产坚固防线。

这个矿积极探索班组文化建设新模式，把“安全管理、生产组织、岗位调配、考核分配、请销假、先模推荐”六项权利下放给班组，发挥班组长对现场安全生产指挥、协调、监督把关作用，确保班组长安全履责到位、现场管控到位、执行各项规章制度到位，不断提升班组自主管理能力，激发班组自主管理的内生动力。以“我们的班组长我的班”为主题，举办第三届“美好兴隆班组长节”主题演颂会，让班组长过一个富有新意、更有特色、更加自信的节日，激发“自主管理+N”班组活力，推动美好兴隆高质量发展。按照“敢于担当、技能优秀、善于革新、职工认同”的评选标准，命名表彰第三届“六十佳美好班组长”。开展“我们的班组长我的班”文字作品征集活动，以不同的视角，用生动的语言，讲述班组长工作生活中的感人故事，树立班组长鲜活立体的形象。录制“班组管理我为主”班组文化微视频，展示班组特色文化和“自主管理+N”创建成果。开展“美好兴隆庄·关爱班组长”送祝福活动，让班组长感受节日美好祝愿、收获满满幸福。邀请广大班组长和家庭观看“观影悟初心·知行践安全”主题电影作品，提升班组长爱党、爱国、爱兴隆的思想境界和美好情怀。设立“班组精益管理提升周”，组织班组长开展“三抓、三到位”学习研讨活动，组织职工开展“我为班组作贡献”践诺活动，推动班组精益管理。

该矿武装保卫中心组织开展“初心不改、誓言担当”班组长联谊活动，24名班组长和部分优秀职工代表通过歌曲联唱、红歌合唱、表态发言、诗歌朗诵、三句半演绎等形式，展现了武装保卫中心各个队组精神面貌和必胜信念。同时，通过开展“你比划我来猜”等合作游戏，缓解了班组长们的紧张工作压力，促进班组长之间亲密接触、交流协作。组织部分班组长家属，秘密录制了祝福感言，并在活动现场播放，班组长们在惊喜之余，深受感动，并纷纷表示，将不辜负家人嘱托，积极奉献、努力工作，为美好生活奋斗不息。该矿生产服务中心以开展班组安全自主管理为切入点，强化岗位安全“红线”、必知必会等知识学习，规范岗位操作流程，开展“班组无隐患、区队无‘三违’、系统无事故”创建活动，提高职工安全自主管理能力，增强安全意识和责任意识。结合实际大力开展业务培训和技术比武等活动，提升职工岗位技能。选树“兴隆工匠”，让职工学习有榜样、赶超有目标，心无旁骛投入班组建设和安全生产工作中，将有序活动变成无形激励。从各班组中选出“比武明星”和“进步之星”，分别带领职工学习安全知识，讲解当班安全注意事项，及时排查情绪不稳定、状态异常、思想有波动人员，并对发现的隐患和“三违”行为进行深入剖析，跟踪整治，切实消除不安全因素，进一步提升班组自主管理能力。