近日，兴隆庄矿组织开展“六好”区队、“五型”班组、“六型”科室考核，评选表彰在各方面表现出色的先进区队、班组、科室。从“美好兴隆班组长节”到“6561”基层建设体系，该矿始终把基层建设作为文明单位建设的重要抓手，从安全生产、工程质量、清洁文明、创新创效、思想作风、民主和谐等方面扎实推进新时代文明实践，服务矿井中心任务，取得了突出的成绩。

严教育抓思想。发挥党建引领作用，深入开展党史学习教育，用好三会一课、学习强国、灯塔党建在线等学习平台，全面提高党员干部意识形态工作主动性和积极性。各基层区队发挥各自专业优势，探索意识形态工作新手段，为文明单位建设提供强劲的思想动力。社区服务中心创新“先锋引领上好微党课、量化记分搭好微平台、选树典型讲好微故事、知行合一查摆微问题、心系职工开展微服务”“五微”工作法，从小处着手、从实处抓起，切实发挥基层区队管理效能。

严标准提形象。将安全生产放在首位，严格落实层级管理制度，开展各项安全教育活动，加大行为隐患管控和安全不放心人排查力度，加强精益化管理，深入推进安全生产标准化建设，确保安全生产顺利进行。掘进二区以“采掘特战先锋”党建品牌为引领，重点打造专业防冲和万米单轨吊施工队伍，创7308运顺施工单轨吊每班32米新纪录。综掘一区创新构建安全帮教信息网，通过QQ群、手机飞信、职工家庭档案、班组“小体检”等方式，及时了解职工思想动态和身体状况，同时，加大班组自主管理力度，落实轮值安监员制度，加强现场技术培训、校准纠偏、规范引导作用，确保安全生产意识入脑入心。

严创新重融合。持续开展创新创效竞赛、“群星闪耀”等技能比武活动，系统提升职工综合素质，构建形成“13345”卓越运营管理体，激发职工创新创效活力。机电工区依托“大国工匠”实训基地，上半年开展主提升机司机、矿井维修电工、矿井维修钳工等6个工种技术比武，发挥典型带动效应，掀起职工创新创效活动热潮，皮带工区将创新创效与“两化融合”有机结合，严格执行“节奖超罚”机制，加大修旧利废力度，促进创新成果实际应用，上半年申报21项革新项目，2项荣获矿一等奖。