8月中旬，荣信化工净化系统CO冷箱的工艺处理复温，标志着该厂二期系统检修工作的开始。截至目前，该厂各界区检修工作已如火如荼地全面铺开……

兵马未动，粮草先行

检修还未开始，各项准备工作早已展开。

此次检修任务重、参战人员多、战线长、工期紧、交叉作业复杂，时间紧、任务重、疫情防控压力巨大。

该厂疫情防控办公室严格落实当地政府及上级部门疫情防控各项要求，所有外来单位人员入厂必须提前报备，同时出示健康码、行程码、有效核酸检测报告、疫苗接种证明，否则一概不能进厂。各门岗保卫人员每天对所有入厂人员进行体温检测，严格管控车辆进入，所有入厂参与检修人员作业中需全程配搭口罩，营造了安全健康的工作环境。

“这五六十个方案，每个方案我们都组织相关人员开会探讨、论证、修改过多次，凡是能考虑到的细节问题，凡是有可能出现的情况，全部写进了方案，并制定了相应的措施和应急处理预案。”生产技术科副科长刘东升指着手边一大摞方案说道。

检修开始前一个多月的时间里，该公司负责生产的班子成员、副总工程师多次与相关科室、车间技术人员、班组长加班延点修改各类检修方案。这些方案少则修改数遍，多则修改十几遍，他们拿出“绣花”的功夫和耐心，将检修准备工作做到细之又细、实之又实。

8月16日，二期系统准备全面停车，该厂班子成员、副总工程师、各科室、车间管理人员、技术骨干全部盯靠在生产一线。他们严格按照精心编制的《二期检修停开车方案》、《工艺处理置换隔离方案》谨慎操作，晚上十点，二期系统安全顺利停车，一期系统仍处于平稳运行状态，丝毫未受任何影响。

由于前期准备工作充分，各车间检修工作不时传来好消息：热电车间、净化车间在关闭一二期蒸汽联通阀门过程中，处理快速及时，比预计提前12小时；乙二醇DMO合成工艺处理比计划提前1天完成……

检修，安全永远是第一位的

为保障检修工作顺利开展，该厂系统检修办公室排定了《系统检修值班表》，坚持24小时值班制度，负责协调推进各项检修工作。该厂将检修项目、厂控检修进度挂图作战，成立了以总经理和一级技术专家为组长的二期系统检修指挥部，下设综合进度及质量验收、安全环保清洁文明等9个职能组，全面负责检修安全、质量进度等各项工作。

该厂机电科在此次检修工作中，承担着现场清洁文明管控、外委人员协调、特殊工器具协调等工作。他们按照厂控重点检修项目进度的轻重缓急，灵活协调人员器械，及时帮助基层车间解决棘手问题。结合对现场检修质量、清洁文明、施工管理等工作的检查，编写《科学文明检修通报》14期，确保二期系统整体检修进度稳步推进。

热电、空分等车间外管廊作业临时用电较多，临电手续办理占用了不少时间。机电科便租赁了两台柴油发电机到厂，轮流供各车间使用，切实提高了各车间的检修效率。

针对近期雨水多、受限空间作业较多等实际，安全环保科将临时用电、受限空间作业等特殊票证办理作为安全检查的重中之重进行严格管控。

除班子成员、副总工程师每天下现场监督检查外，安全环保科安监员每天也不定期到自己的责任片区，对票证办理是否规范、监护人是否履职尽责以及外委单位人员作业是否符合要求等进行全面检查。自8月15日以来，该厂安全环保科累计对外委单位罚款40300元，内部罚款8500元。

每日检修例会作用不可小觑

8月26日下午6时，荣信化工厂区静悄悄的，秋日的阳光洒在干净宽阔的道路上，此刻，他们已经下班半个小时，职工们早已踏上回家的路。

而在该厂第二控制室一楼会议室里，每日检修调度会议才刚刚开始。

“会议现在开始，请各车间汇报一下今天的检修情况，以及需要协调解决的问题，按照调度顺序，从备煤车间开始……”机电科副科长李静说道。

持续一个多小时的检修调度会，每天都会形成一期四五千字的《检修调度会会议纪要》下发至各单位。会议纪要通报每日重点检修项目、容器检测打磨、阀门拆检等工作进度，机电科、生产技术科、安全环保科依次通报当天的科学文明检修、工艺处理、现场安全检查等工作中出现的亮点典型和差距不足，明确对相关单位和个人给予高于日常额度的奖惩。

8月19日，空分车间合理组织C套空分复温，较节点提前12小时完成，对空分车间检修工艺负责人李志颖增加绩效300元。

李志颖说：“300块钱，跟工资比起来不算什么，但这300元是公司对我工作的一个认可，更是一种鼓励。”

在探索中攻坚克难

乙二醇系统从2019年12月底一次性开车成功后，连续运行了20个月，目前处于全面检修阶段，这对乙二醇所有的人员来说，都是一个非常巨大的挑战。

“这是我们乙二醇系统第一次全面停车检修，虽然之前做了大量细致周密的工作，但我们还是遇到了一些意料之外的困难。”“85后”的左志强是乙二醇车间检修项目的主要负责人，“从理论上来讲，这个汽化塔的填料应该是很干净的，没想到拆开之后特别脏！”他继续说道。

乙二醇车间技术管理人员每天晚上八九点钟集中办公，梳理次日工作内容、办理作业票证、协调安排人员、准备工具器械……第二天一上班，每个片区的负责人立刻带领相关人员奔向自己的工作区域，开始新一天的工作。

即便是一项小的检修工作，它所涉及的票证办理、人员协调、工具准备、脚手架搭设等各项工作都是环环紧扣的，任何环节出现问题，工作都无法顺利进行。

检修工作难度最大的是协调安排人员。而在乙二醇届区300亩的土地上，有260余人同时作业，安排协调难度更是可想而知。

乙二醇车间技术管理人员中只有1人是“70”后，其余全是“80”后，职工队伍“90”后50余人，“00”后近30人。这是荣信化工最年轻的一支队伍。

技术骨干不多，他们便从班组中抽调6名正副班组长，一个班长带五个人，每个班长负责一片区域。8台反应器和2台进出口换热器24小时不间断作业，班组其他倒班人员24小时轮班监护。乙二醇车间将本车间的重点工作、关键节点、主要检修片区牢牢把控住，每天在检修工作群内报送两次检修进度，合理的工作安排，使得检修工作点多面广任务重的乙二醇届区忙中有序、有条不紊。

检修工作的奉献中，有你也有我

荣信人以“一切以大局为重、一切以事业为重、一切以发展为重”的大局意识和爱企情怀投身于检修工作，期间涌现出很多可爱可赞的人。

气化车间郑皓是一名“90”后女党员，负责监护工作的她，头顶烈日一监护就是六七个小时；机电科张元新在现场盯靠夜间检修，有时候一呆就是整整一夜；备煤车间安培虎原本是煤场班铲车司机，检修期间各车间铲车使用频繁，他便随时待命、随叫随到；净化车间周广忠带着未能见到奶奶最后一面的遗憾，强忍悲痛坚守在检修工作第一线；为确保监护人员与检修人员在工作时间上同频共振，乙二醇所有监护人员主动将晚饭时间向后推迟两小时；还有很多很多的管理人员、技术人员、一线职工主动放弃休班，积极投入到当前艰辛繁忙的检修工作中，成为荣信化工最可爱最可敬的人！

自二期系统检修以来，荣信人始终严把检修安全质量关，并将优质高效开展检修工作，作为贯彻落实“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”主题教育的有效载体，凝聚全员合力投入到了当前热火朝天的检修工作中，为决战决胜全年各项任务目标奋力拼搏！