兖州煤业两化融合项目推进组“理论+实战”的教、练培训模式，颠覆以往理论学习为主的学习方式，注重现场实战操作，边学边干、学以致用助力两化融合建设加速推进。

常规培训教“理论”。分专业、分类别组织兖州煤业权属单位两化融合牵头部门负责人、东滩煤矿地面生产、井下单位、职能科室负责人及两化融合推进专员开展“精益管理价值流分析”培训，由咨询公司顾问老师授课，对矿井生产煤流系统价值流图如何绘制，价值流图析策略，绘制价值流的基本图识，价值流绘制七步法等方面的专业知识进行培训学习，为实战操作奠定良好理论基础。

侧重“实战”练操作。理论学习的同时侧重实战练习，注重现场实测，理论结合实际绘制企业价值链条。组织东滩煤矿采煤、洗选、物流、提升及调度实施组，开展价值流绘制实战操作，研讨绘制煤流系统价值链工艺流程，生成“采掘-运输—提升-洗选-发运”矿井生产价值链业务蓝图，找准制约矿井的“非增值”问题瓶颈，系统规划矿井改善策略，提升矿井运营管理水平。