石拉乌素煤矿始终坚持“安全第一、生命之上”的安全发展理念，围绕“五个强化”，全方位构筑安全生产坚固防线，夯实矿井安全发展根基。

强化安全责任落实。按照矿、科室（区队）、班组、职工四级安全管控模式，分层级、分专业列出具体责任清单，确保责任无缝隙、管理无空当。矿层面重点抓好上级安全政策落实、重点工作协调、安全考核问责；专业科室重点抓好专业技术管理、系统风险评估、重大灾害监控治理；基层单位重点抓好安全制度措施落实、现场风险评估、隐患排查治理；班组重点抓好规程措施现场执行、自主管理、现场劳动组织和安全动态巡查；职工重点抓好自保互保联保、岗位安全风险评估，确保按章作业、依规操作，真正实现一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的工作格局。

强化全员素质提升。依托“四个一”安全教育培训体系，积极推行领导干部上讲台制度，健全完善以学科带头人、技术专家、技能大师、优秀技能人才为主体的兼职教师队伍。充分发挥劳模（技能大师）创新工作室辐射效应，严格落实以师带徒和师徒联挂考核机制，形成尊重人才、精心育才、岗位成才的浓厚氛围。加强安全教育培训，突出风险评估、作业规范、安全防护、紧急避险等技能实训，着力抓好工程技术人员跨专业培训、新招聘大学生和划转职工岗前培训、特种作业人员操作技能培训、班组长管理技能培训。

强化基层基础建设。认真对照上级安全管理新标准、新要求，动态完善以安全思想教育、行政管理、效能监察、监督检查为主要内容的安全管理制度，以及安全绩效激励约束机制，形成系统全面、保障有力的安全制度管理体系。强化区队班组安全管理，完善区队班组建制，优化人员配置，加强区队长、班组长培养、选拔、任用管理，建立考核淘汰机制。高度重视班组长、跟班人员、安监员的现场关键管控作用，严格落实现场开工前“三位一体”安全检查确认和班中巡查监控，形成基础牢固、履责到位的现场管控“铁三角”。

强化安全技术保障。加强专业技术管理，健全专业管理制度和技术标准，优化业务流程，监督规程措施落实，认真落实科室业务保安职责，强化安全技术论证，严把方案设计、规程措施编制审批、学习贯彻和现场落实，确保从源头设计和技术指导实现技术保安。提升安全装备水平，牢固树立“无人则安、人少则安”理念，实施“机械化换人、自动化减人”和“智能监测监控安全保障”工程建设，稳步推进采掘机械重型化、辅助运输连续化、机电设备自动化。

强化安全监督考核。加强安监队伍建设，按照“一岗多能、区域巡查、重点盯防”要求，健全完善绩效考核和末位淘汰机制，加大安监员培养力度，进一步提升安监队伍综合素质。充分发挥安监员现场安全监督把关作用，配足配强安监力量，保障安监员待遇，维护安全监察权威，增强安全监管效能。坚持超前排查、分类指导，重点加强冲击地压防止、防治水、“一通三防”、动火及高空高温高压作业等安全管控，认真落实安全监督检查、挂红黄牌和问题通报制度，对重点问题、不良苗头，严格追溯彻查，切实提高监督检查质量和实效。充分发挥“网、岗、哨、协”等群众组织安全监督作用，开展合理化建议征集、职工代表安全巡视等活动，营造关注安全、誓保安全的强势氛围，形成群策群力、群防群治的安全管理工作格局。