石拉乌素煤矿工会注重加强基层基础建设，进一步规范建家活动，努力增强工会组织的吸引力、战斗力、凝聚力。

健全完善支撑保障体系。党建引领带动，党组织和工会组织同步设置、工作同步谋划、制度同步完善、活动同步考虑、阵地同步建设，实现组织统筹覆盖、人员统筹配置、活动统筹开展、保障统筹落实。把工会工作纳入支部工作、主题党日等活动中，提升工会工作质量和效果。行政支持推动，建立行政资金管理办法，落实《扶贫送温暖基金管理使用办法》，按照工会30%，行政70%的比例落实扶贫送温暖基金；对9个车间工会阵地进行优化完善，今年累计投入资金30余万元；投入1亿元新建3栋职工宿舍楼、4000余平米文体中心，目前正在加快施工，年底具备启用条件。上级关心驱动。驻地工会及上级公司工会定期来矿调研指导工会工作，走访慰问困难职工，冬送温暖、夏送清凉。在技能大师创新工作室创建、职工疗休养、职工生活福利发放、文体设施配置、活动开展等累计给予资金支持80余万元。经费保障促动。依据《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》等法律规定，严格按照会员工资收入和规定的比例收取会员会费，按照全部职工工资总额和规定的分成比例及时足额收缴及上解工会经费。严格工会经费收支管理和财务处理程序，依法履行经审监督职责，促进了工会经费管理规范化。

完善机制推动建家升级。对照伊金霍洛旗总工会“活力基层工会”星级创建考评标准，建立工会工作绩效评价体系，从组织建设、民主管理、安全生产、创新创效等10个方面，建立50余条绩效考评细则，形成了目标明确、过程控制、分析评价、持续改进的运行机制。将基层“职工小家”建设纳入“过硬党支部”创建、“六好区队”考核，推动了建家工作提质升级。深入开展“会员评家”活动，组织各级职工代表对矿和区队车间工会工作、职工之家建设情况进行民主评议，提高了建家满意度。公司2个车间工会荣获集团公司“模范职工小家”，7位工会干部受到上级公司工会表彰。

全面加强工会信息化建设。整合互联网资源，依托“智慧昊盛”信息化平台，深化“智慧工会”建设，将公告、文件传达、民主管理、厂务公开、建家考评、群监员上岗、“三违”信息、隐患闭环管理、职工教育培训考试等综合管理于一体的建家升级管理平台，持续提升党建带工建规范化、信息化、智能化、科学化水平，促进了职工素质提升，增强了民主管理效能。（王长伟）