东滩矿一直把安全生产作为“天”字号大事来抓，通过不断完善管理制度，明确安全责任，强化基础建设，严抓现场管理等一系列强有力措施，不断提升矿井安全生产标准化水平，为矿井高质高效发展奠定坚实基础。

深化安全文化建设。该矿认真贯彻落实上级安全指示精神，持续深入学习新《安全生产法》等法律法规，开展全员“学法规、抓落实、强管理”学习研讨活动，把各项措施要求落到实处，严防严控重大安全隐患，确保真学、真查、真改，务求取得实效。结合矿井“一日三问”工作要求，各级管理人员深刻反思工作是否尽心竭力、上级安排工作是否落实到位、业务知识是否掌握了解。在将安全警示事故案例剖析纳入每周安全办公会议程的基础上，认真组织事故案例教育、亲情教育、体感教育等活动，创新应用情景教育新形式，让职工感同身受，主动抓好安全。

健全安全管控体系。该矿构建“一级抓一级、一级保一级”安全生产责任链，强化技术管理，配齐配强各专业人员，各业务科室根据职责分工，有序开展各项监督检查，安全监察处对业务科室监管责任落实情况进行督查，切实加强安全生产过程管控力度。同时加强对基层区队的专业技术指导，根据新《安全生产法》等安全法律法规，对现有管理制度逐级进行系统全面的合规性、适用性审查，突出制度的规范性、针对性和简明化，实施管理流程再造重塑，解决制约现场安全生产瓶颈难题。

严抓重大灾害治理。该矿坚持区域化布局、系统化施策和区域措施先行、局部措施补充跟进原则，组织编制“一矿一策、一面一策”精准治理方案，针对冲击地压、各类水害、“一通三防”等重大灾害，全面落实各级治理责任，坚决做到“治灾不到位、采掘不施工”。从制度建设、现场管理、监测系统完善等方面加大工作力度，确保矿井生产安全受控。

夯实基层基础建设。该矿扎实推进安全网络培训平台建设，用好实训基地，抓实“四个培训”，通过不断充实完善符合实际的培训课程，培育人岗相适、德才兼备的高素质专业人才，持续深化“六好”区队和“五型”班组创建活动，全面增强了区队班组执行力、凝聚力、战斗力。四季度工作中还将继续坚持安全质量高标准、严要求，结合矿井实际，开展“33347”精品工程创建活动，不断提升矿井安全生产标准化水平。