兴隆庄矿坚持从细处着眼、小处入手，夯实安全生产根基，安全教育走“新”更走“心”，全力打好四季度收官战。

特色课堂促安全。该矿创新实施班组安全“微课堂”，各班组对培训内容进行细化分工，采取灵活多样的培训方式，细找班组成员日常工作中的安全短板，“对症下药”及时“消化”。为避免培训工作单调乏味，满足广大职工多样化、个性化的培训需求，采取“传、帮、学、带”形式，一方面让各班组技术骨干和老师傅们轮流担当老师，从工作中的小技巧、小经验讲起，另一方面结合历年发生的典型事故和典型违章案例进行分析讲解，鲜活生动地分析安全生产中存在的主要问题，指出麻痹大意、习惯性违章、松懈管理的危害性，不断增强职工法治意识、标准意识、质量意识，在教与学、提与问、演与练的互动中，深化基层生产一线职工根治违章顽疾、消除事故隐患的决心，进一步提高了基层班组安全生产“可控、能控、在控”水平。

微信圈里话安全。在该矿生产服务中心班组长工作会上，前来参会的班组长纷纷拿起手机，通过微信扫码，进入到中心班组长交流群，实时查看群内各项操作规范、安全视频、经验分享等，以“微形式”强化班组长之间的沟通交流，提升班组建设，为安全生产注入最小安全“基因”。他们在群里不定期发一些微视频、小动漫、案例等，让大家随时随地学习、交流，潜移默化中提升班组长的管理水平。”该中心以“安全是最大政治、最大的效益”理念，化小安全单元，将重心下移到班组，通过班组微信群、现场讲解、安全分析等形式，抓基层、打基础，助力矿井安全生产。

检查自查筑安全。该矿定期组织开展安全隐患排查，构建安全屏障。在检查过程中，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，深入排查安全隐患，对发现的问题，建立整改清单，督促专人限期完成整改，确保安全措施落到实处。严格薄弱人员排查，要求班组长对班组成员进行逐位排查，通过“望、闻、问、切”等方式听其言观其色察其行，若有异常情况，严禁上岗作业，真正做到人在岗、心在岗、在其位、负其责。对不安全行为人员开展“一对一”、“多对一”的谈话教育，仔细分析行为隐患的危害性，研究制定安全生产措施，纠正行为、签写安全承诺，全力构筑安全防线。