兴隆庄矿牢固树立“紧严细实”大安全观，把握安全生产的重点、难点和关键点，通过加大安全宣教力度、强化现场隐患管理、加强安全风险管控等举措，彻查隐患、彻改隐患，压实责任，狠抓落实，确保全年实现安全生产。

强化宣教力度，提高政治站位。针对四季度安全生产关键期，该矿加大安全宣教，提高政治站位，充分利用班前会、安全活动日等多种形式，对职工进行事故案例、危险预知、操作规程培训教育，加强安全生产日常案例警示教育,强化职工安全生产作业意识，做到“不安全不生产”。严格执行领导值班和带班下井制度，严格遵守劳动纪律和请销假制度，紧盯工作重点和薄弱环节，强化责任落实，细化安全生产措施，认真贯彻落实生产岗位责任制，狠抓安全生产标准化工作，做到安全生产责任明确、安全绩效考核严格，风险共担、人人有责，形成齐抓共管大安全格局。

强化现场管理，防范关口前移。在“双重预防”体系建设上，该矿全方位加强安全生产风险辨识工作，及时制订管控措施，自下而上进行风险分级管控，安全生产风险管控关口前移，做好源头管控，推动安全生产风险管控关口前移、源头治理。明确管控重点，强化预防意识，制订并实施各类应急预案，通过实战演练查漏补缺，筑牢安全生产防线。严格开展安全隐患排查和治理工作，切实将隐患暴露出来，治理到位，并对查出的安全隐患进行“回头看”，确保隐患整改质量。同时，严格执行异常信息分析处置制度，确保隐蔽致灾隐患早发现、早研判、早处置、早消灭。

强化隐患排查，超前风险管控。积极开展矿井各系统、全覆盖的多轮安全专项检查和动态检查，严查作业环境、设备运行、人员操作、风险预控等，确保人、机、物、环等安全无误。对不放心人员进行排查，确保职工以良好的精神状态和身体状态上岗工作，确保矿井四季度安全稳定。同时，加强矿井设备、供电、提升和运输系统的维护和管理，深入开展机电设备隐患排查治理，确保设备安全可靠运行，加强井下系统自动化、智能化等优化改造，整体提高安全水平。周密部署冬季“三防”工作，做到思想重视到位、行动措施到位、防范措施到位，确保全年安全生产万无一失。