进入四季度以来，人力资源服务中心把“六型机关”创建工作与实际工作相结合，从加强机关建设入手，认真对照“六型机关”创建考核标准，思想高度重视，压实主体责任，严细工作措施，突出单位特点，创建工作更加认真细致，力争把创建工作提升到新水平。

提高工作站位，进一步转变作风提升效能。该中心按照能源集团和煤业公司部署要求，深入开展“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”主题教育和“五提五创”主题实践活动，进一步加强纪律、作风、队伍三项建设，着力解决少数职工纪律意识不强、制度执行不严、作风浮飘散漫、进取精神不够、工作质量不高等问题。引导中心全体职工树牢大局意识，在事业为重、团结协作上作表率；树牢紧迫意识，在立说立行、高效执行上作表率；树牢规矩意识，在遵规守纪、令行禁止上作表率；树牢责任意识，在敢于作为、善作善成上作表率；树牢进取意识，在素质提升、与时俱进上作表率，努力营造“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”的浓厚氛围，以中心工作的新成效助推能源集团和兖州煤业公司新发展。

压实工作责任，深入推进“六型”机关创建工作。该中心坚持党建工作融入中心业务工作，推动党建工作创新、创效，培育贴近中心实际的特色支部品牌。目前，该中心以学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神为引领，充分利用上党课、专题党日活动、集中观看红色电影等宣传教育形式，注重与“六型机关”创建工作的结合提升，形成了创建的着力点和支撑点，增强了党支部工作的针对性和实效性。创建过程中，充分发挥支部（中心）引领部署、支委（中心班子）牵头落实、科室（党小组）具体实施的工作格局，专人负责收集整理创建工作资料，每季度汇编成册，真正树牢了“一家人、一盘棋、一条心”的大局观念和责任意识，形成了齐心协力搞创建、众志成城抓落实的工作合力。

注重工作落实，形成氛围浓厚的创建格局。该中心坚持在每月月度工作会议上总结创建工作、安排布置创建任务，及时听取创建工作汇报、研究深化发展创建工作措施，推动创建工作持续、高效开展。同时，他们积极适应新形势，认真学习借鉴兄弟单位开展“六型机关”创建的先进做法，注重总结成功经验，各科室围绕解决工作中的热点难点问题，积极主动研究吃透、用足用活政策，创新工作思路，丰富创新内容，完善创新措施，加大创新力度，推动中心工作实现新突破，形成推动中心高效发展的强大动力，不断提升中心服务保障效能。