矿业工程公司（综机安撤中心）纪委聚焦职责定位，创新监督方法，在加强常态化、近距离、可视化的日常监督上下功夫，推动监督工作由对问题线索核实为主向对党员干部全面、深入、主动监督为主的转变。

突出重点工作，有的放矢专项监督。加强对重点工作推进情况的监督，对重点工作推进缓慢、整改落实不到位的情况，严格问责追责，深入治理"庸懒散软"问题。开展安全生产责任落实专项监督检查，对3个安全生产业务科室和综合办公室进行全覆盖，查处问题10条；对基层区队值班人员责任落实情况进行突击夜查，查处问题7条，全部落实整改。。8月份以来，针对新冠肺炎疫情防控复杂严峻形势，每周对每个网格督导责任落实情况进行专项监督，查处问题22条，充分发挥“监督的再监督”作用，有效促进了责任落实。

领导干部下访，深入调研主动监督。制定下发《领导干部下访工作暂行办法》，成立由班子成员任组长的包保小组，对安撤区队等20个单位实行全覆盖定点包保，领导班子成员深入基层一线，采取发放调查问卷、面对面和职工交谈等方式，主动征求职工意见建议，了解职工对党员干部评价，接收职工群众信访举报，查找违规违纪问题线索，抓早抓小，防微杜渐。今年以来，共计下访26次，收集问题90条，积极主动解决基层存在的问题。

注重部门协作，凝聚合力强化监督。注重把纪委监督、安全监察、干部管理、审计监督等监督力量相整合，建立纪委与业务部门日常联络工作机制，加强纪委与相关部门的沟通协调，形成优势互补、协同并进的叠加效应。在安全责任落实专项检查中，积极与安全总监沟通，了解安全责任落实薄弱点，在对安全责任落实监督检查中，变得更有抓手和针对性，有效避免了因业务不精通而造成监督的盲目性。积极与工会部门协作，参与职工代表民主评价工作，把监督检查中发现的党员干部存在的突出问题列为职工代表民主评价项目，揭短亮丑，接受职工代表评价，促进问题整改。今年我们根据前期监督检查中发现的突出问题，把基层区队班前会召开情况、重点工作分类评审情况作为职工代表评价项目，有效促进了问题的整改。