兴隆庄煤矿认真贯彻落实“山能大讲堂”暨数字化转型专题报告会精神，围绕产业数字化、数字产业化发展方向，发挥企业创新主体作用，坚持守正创新，高质量推进矿井智能化建设。

科技创新，新思维引领新航向。该矿认真贯彻落实“山能大讲堂”暨数字化转型专题报告会精神，推动新一代信息技术在全要素、全产业链、全价值链中的深度融合应用。发挥企业创新主体作用，高质量推进智能化升级，针对减人提效、智能化开采对高素质人员的全新需求，采取“请进来、走出去”“互联网＋培训”和导师带徒等方式，灵活开展差异化精准培训，激发职工创新创造活力。持续开展全员素质三年提升工程，纵深推进“群星闪耀”技术比武，实施“青工技能振兴计划”，创新举办女职工“１＋Ｘ”技能运动会，不断提高员工的业务能力和整体素质。持续加强劳模创新工作室建设，以“自主管理＋Ｎ”班组为创建模式，评选出安全、技能、创新、和谐、高效型班组，促进创新成果转化应用，为矿井可持续发展发挥人才“聚宝盆”、创新“智囊团”的作用。

创新创效，接地气带动新人气。该矿持续深入推进安全、绿色、智能、高效“四型矿井”建设，让创新融入中心工作，倡导“人人是创客、全员都创效”理念，开展全员创新创效活动。设立创新创效专项基金１００万元，将创新创效成果奖励纳入矿科技创新市场考核，即时奖励、追加奖励、年度嘉奖，激发职工创新创效热情。基层党支部、区队、车间工会以及机关科室发挥各自优势，矿“项目评定专家库”、矿“项目评价员”、基层“创客引导员”全程指导，以发现问题、解决问题为核心，从细节入手，鼓励职工对日常工作中遇到的“小困难”“小障碍”“小浪费”进行改造革新，增强员工岗位创新意识，提升全员创效能力，为职工开辟了一条“岗位创新，班组创效”的创新路，夯实了美好兴隆智能化矿山建设的群众根基。

持续创效，新实绩促进新发展。该矿加强研究新技术、应用新装备、推广新工艺，坚持区域化布局、专业化支撑、系统化研究和精准化施策，强化关键技术研究和装备升级。聚焦装备可靠化、运行高效化、系统安全化、岗位无人化方向，以高可靠性、自动化、用人少为方向，坚持高标定位、示范先行、分类推进。突出创新驱动升级“攻难关”，坚持以点带面、协同融合、示范先行，探索形成矿井智能化开采新路径，形成具有兴隆特色的标准方案。同时，持续推动矿井安全技术装备自动智能，积极构建系统保障、装备支撑、技术创新、信息网络“四位一体”安全管理架构，统筹建设智能中心、智能机电系统、智能信息系统，不断提升矿井智能化水平，打造后煤矿时代“智慧矿山”。