兴隆庄矿紧紧围绕落实安全责任、推动安全发展主题，坚持高标准严要求，强化干部执行力，加强各级管理人员的日常管理，扎实开展“严作风、强管理、保安全”活动工作，进一步提升矿井安全管控效果。

该矿强化职工安全意识，紧抓安全教育不放松，切实让安全生产思想理念入耳、入脑、入心，促使干部职工养成良好安全行为习惯，增强按章作业的自觉性，做到超前预防风险，实现安全生产。开展形势任务宣讲，对相关政策法律法规进行解读，讲解岗位操作标准、安全预防措施、事故发生原因分析以及安全自救互救等知识，使职工深切感受到安全必须时时抓、事事抓、用心抓，才能让安全有标准，行为有规范，责任有落实，防范各类事故发生。

该矿强化现场安全管理，充分利用班前会、安全例会等多种形式学习山东能源集团、兖矿能源各项会议精神，引导干部职工认清形势、坚定信心，全身心投入到岁末年初的安全生产中去。通过联保互保、党员包保等形式，深入掌握职工思想动态，持续抓好“隐患人”排查工作，严禁“隐患人”人员上岗作业。做好安全确认，规范职工按章作业，做到隐患排查工作日常化，发现安全隐患和问题，现场监督整改落实。加大零散作业人员的管理力度，对特殊工种和单独作业的工作人员制定相应的安全措施，真正做到安全关口前移，切实把干部规范指挥、职工规范操作“两个规范”落到实处。

该矿强化重点时段、重点区域、重点人群管理，进一步增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，坚持高标准严要求，增强争先进位意识，找准位置，推动各项工作提档升级、优质高效。强化各级管理人员日常管理，将安全发展置于各项工作首位。进一步明确各级管理干部的监管责任，持续完善安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系，领导班子带头履行安全监管责任，从严格落实领导入井带班做起，强化各级管理人员的日常入井管理，所有管理干部入井必须带着任务入井、带着问题升井、带着落实整改，靠前指挥、下沉一线。

该矿认真吸取煤矿安全生产事故教训，警钟长鸣，把过去的事故当今天的事故来对待，把别人的事故当自己的事故对待，举一反三，吸取教训。落实好“把风险挺在隐患前面，把隐患挺在事故前面”，从根本上消除事故隐患。坚持问题导向、目标导向、结果导向，强化冲击地压等重大灾害治理，坚决打赢岁末年初安全生产攻坚战，奋力实现全年安全生产。