自兖矿能源集团党委召开巡察整改工作部署会后，鲍店煤矿党委高度重视、迅速行动，把巡察整改工作作为当前最为重要的政治任务、政治责任，高度负责尽责、抓紧抓实抓好，确保巡察反馈意见真正落实落地。

“严”字当头，坚决扛起政治责任。巡察效果好不好，关键看整改的怎么样。矿党政主要领导作为整改第一责任人，既挂帅又出征，认真落实巡察整改工作。组织召开专题会议，逐项分析认领巡察反馈问题，将４个方面４４条问题细化分解为１２４项具体整改措施，形成鲍店煤矿党委落实巡察反馈意见的整改方案。建立《巡察整改任务销号制度》《巡察整改工作约谈制度》等“四项制度”及一张巡察整改任务销号“明白纸”，从严要求涉及整改任务的科室主要负责人做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要问题亲自督办，确保巡察整改工作高质高效推进。

“细”字贯穿，不断优化工作方法。根据《鲍店煤矿党委关于落实巡察反馈意见的整改方案》，持续加大巡察整改工作力度，梳理整改情况，扭住整治不放，构建目标清晰、责任明确、执行有力、考核严格的整改落实机制。建立完善以“每个分项措施销号要有封皮目录、销号单、验收单、结项报告、支撑材料５项内容；每份支撑材料要有相关文件制度、科室部门推进措施、基层单位贯彻落实验证资料以及整改前后对比情况４个销号步骤”为内容的“５＋４”销号办法，全面确保巡察整改工作有序进行、按时完成。坚持每日一调度、每周一例会、每周一总结、每周一通报，按照目标任务、推进措施、完成时限和有关要求，实行“挂图作战”“销号管理”，倒排时序进度，切实保障了巡察整改工作深入开展。

“干”字为重，着眼长远长效常治。坚持巡察问题与自查问题、眼前问题与长远问题紧密结合，以此次巡察整改工作为契机，持续修订完善党的建设、安全管理、经营管控等制度性文件，确保矿井各项制度的规范性、指导性和实效性。坚持把巡察整改工作融入到当前矿井安全生产、经营管理、党的建设等中心工作中去，将“当下改”与“长久立”相结合，并建立健全长效机制，确保把巡察整改中取得的经验成效运用到矿井生产经营中去，助力矿井高质量发展。