抓好一季度安全工作，对于保障矿井实现各项工作良好开局，具有十分重要的意义。鲍店矿深入贯彻落实上级年度安全决策部署，以确保首季安全季为目标，持续强化安全生产标准化体系建设、“双防”机制建设和安全教育培训，突出特殊时段、关键环节和重点单位管控，逐级“严管理、严考核、严追究、严问责”，严防死守，持续提升，集聚全力打好年度安全开局仗，坚定不移实现安全生产。

认清形势，严抓开局。该矿充分认清年初安全工作的复杂性、敏感性和极端重要性，持续强化安全思想教育、形势任务教育和案例警示教育，增强干部职工安全工作的责任感、压力感和使命感。逐级传递安全压力，分单位主要负责人、管理人员、职工三个层次，开展全员安全承诺，管理人员手写安全承诺书，单位主要负责人要向所有职工公开安全承诺，自觉接受职工监督，所有人员安全承诺后方可上岗作业。各单位主要领导要认真履行安全第一责任人职责，理清工作思路、明确工作重点、细化工作措施，加强薄弱环节、关键岗位安全管控，织密扎紧安全管理防线。　

强严管理，压实责任。该矿高度重视重大事故隐患排查治理，学深、学透新版《煤矿重大事故隐患判定标准》，深刻吸取兄弟矿井查出的重大事故隐患教训，举一反三，对照排查整改存在的问题。强化双重预防机制建设，分区域、分系统、分专业监督重大风险管控措施落实，强化源头设计、作业过程、动态变化风险管控，规范作业流程，对隐患按照“五落实”要求抓好整改。深化安全生产标准化建设，坚持“以点带面、全面覆盖”原则，以高标准施工作业，工程质量一次到位，现场动态达标为目标，全面提升采掘头面、皮带机道、机电硐室、辅助运输路线、边远巷道安全生产标准化建设水平。增强监督检查实效，强化部门联动、压实监管责任，明确各级检查重点，突出重大灾害、重要系统、重点区域、薄弱环节、关键岗位、特殊时段专业检查和动态督查，严防监管缺位。严格安全考核问责，将安全责任考核贯穿到工作决策部署、过程管控、监督检查等各环节、全过程，坚决守住安全红线，确保矿井安全生产。