【大兴学习之风 提升工作能力】
“大兴五风”担当实干 “事争一流”勇毅前行
甄德远
历史的画卷，在砥砺前行中铺展；时代的华章，在拼搏奋斗里书写。
在当前全党全国喜迎党的二十大胜利召开和山东能源集团、兖矿能源集团奋力开创高质量发展新局面的关键时期，两级集团通过召开年度工作会、开展“破除制约·弥补差距·守正创新·变革转型”大反思大讨论和“大兴学习之风·提升工作能力”活动等一系列举措，展示了具有全局性、战略性、前瞻性的发展战略、企业愿景和目标定位，指明了我们应该以什么样的精神状态、担负什么样的历史使命、实现什么样的奋斗目标。
创造性地贯彻落实两级集团一系列工作指示部署、助力推进两级集团实现高质高效发展，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习贯彻习近平总书记视察山东时的重要讲话、省委“十个创新”总体思路和要求为动力，聚焦实现“十四五”“七个示范”目标，大兴勤奋学习、调查研究、廉洁勤政、团结协作、艰苦奋斗“五种风气”，教育引导广大干部职工，真正以思想大解放、观念大转变、能力大提升、行动大担当，引领保障破除思想认识不深、整合融合不够、管控措施不力、体制机制不活、资产质量不高、工作作风不实“六个方面的制约”，弥补能力素质、产业结构、成本管控、责任担当、体制机制、安全管控等方面的“六个差距”，切实展现“事争一流、唯旗是夺”的“精气神”，奋进新征程，展示新形象，再创新辉煌。
——倡导刻苦钻研精神，大兴勤奋学习之风。充分利用党委理论学习中心组集体学习、专题研讨、“三会一课”、个人自学等形式，深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想、两级集团主要领导的讲话及一系列重要会议和文件精神，突出深学细悟用好能源集团党委书记、董事长李伟推荐的《创新与企业家精神》《管理会计》两本书，准确把握上级决策部署，丰富经营管理知识，增强企业治理能力，补齐本领上的短板、能力上的不足、知识上的弱项，切实提高工作的科学化规范化水平。
——倡导求真务实精神，大兴调查研究之风。党员干部要带头开展调查研究，多深入现场、深入区队、深入班组，有针对性地选择一批安全生产任务较重、经营管理压力较大、职工群众诉求较多、新组建成立及人员调整范围较大的单位，召开专题座谈会，倾听诉求、了解实情，摸清制约发展瓶颈问题，找根源、定措施、解难题。
——倡导清正廉明精神，大兴廉洁勤政之风。坚决克服“宽、假、虚、慢”的现象和问题，用“严、真、细、实、快”工作作风检验高质量发展的落实度。持之以恒落实中央八项规定精神，通过专项检查、临时抽查、“回头看”等方式进行明察暗访，驰而不息纠治“四风”，突出抓好形式主义官僚主义突出问题整治。用好监督执纪“四种形态”，开展“下沉式监督”，从严从快查处损害集体利益、侵害职工权益的违规违纪案件。高效快捷，雷厉风行抓落实，做到快速工作响应、推进落实和协同联动，按时高效完成工作任务。
——倡导和谐友爱精神，大兴团结协作之风。认真落实领导干部双重组织生活制度，以普通党员身份，自觉参加所在党组织生活会，汇报自己的学习、工作、生活情况，勇于开展批评和自我批评，接受党内监督。增进领导班子团结和谐，领导班子成员要自觉摆正个人与组织、个人与集体的关系，充分发扬民主，认真听取班子成员意见，形成正确集中。班子成员之间要经常谈心，交流思想，沟通情况，增进了解，团结共事，积极营造相互尊重、信任、关心、协调、包容、融洽的工作氛围。
——倡导勤俭节约精神，大兴艰苦奋斗之风。广泛开展“两增三降三提升”宣传教育，增强全员成本意识，千方百计降本提效。坚持精打细算，完善材料包干考核办法，严格控制材料消耗，同时抓好材料回收复用。增强材料提报的严肃性，切实抓好材料计划、购置、库存、领用等环节管理，严控仓库储备，最大限度地降低资金占用。细化可控费用控制措施，进一步规范开支标准、列支范围、审批流程，降低费用开支。深推市场化精益化“两化融合”，优化“精益化考核＋市场化结算”管控流程，提高要素市场运行效率，充分释放市场潜能，挖掘管控潜力，消除浪费行为，激发人人为成本而算、人人为效益而干的行为自觉。
逐梦惟笃行，奋进正当时。迈入两级集团煤炭增量和效益增盈主力队矿井的赵楼煤矿，实现优质高效发展，既是两级集团对我们的殷切期望，也是全体干部职工义不容辞的责任。
围绕两级集团２０２２年度目标任务，赵楼煤矿将铭记“争当七个示范”“做好六个表率”的职责使命，立足当前，着眼长远，丰富拓展“破除制约·弥补差距·守正创新·变革转型”大反思大讨论和“大兴学习之风·提升工作能力”活动内涵，以扎实开展“大兴五风·事争一流”实践活动为抓手，结合“六比六争”活动开展、“七个阳光”新赵楼创建、“四自”安全主题教育深化和安全管理、智能高效、管理提升、国企党建“四个一流”矿井争创，团结带领全体干部职工以昂扬向上的精神面貌、真抓实干的优良作风、创新务实的工作举措，努力开创矿井高质量发展新局面，为山东能源集团坚定不移冲击“十四五”双万亿目标贡献赵楼力量。（作者系菏泽能化公司党委书记，赵楼煤矿党委书记、副矿长）
