【编辑感言】“潮平两岸阔，风正一帆悬。”在生机蓬勃的阳春三月，翻读山东能源集团２０２２年工作会议提出的“事争一流　唯旗是夺”“六比六争”，我们对“一年之计在于春”有了更深层面的认知和理解。

“凡事预则立。”一年的计划要在春天安排，凡事须早作谋划，春天开始辛勤的耕耘，才能拥有秋天乃至全年的收获。由此延伸开去：如何不待扬鞭更好地贯彻落实两级能源集团２０２２年工作会议精神？怎样守正创新、变革转型，在新时代高质量发展高考路上乘势而上、走在前列？２０２１年整体工作呈现八大亮点，２０２２年该如何夺取更好的战果，呈交更加优异的答卷？山东能源集团争当省属企业改革发展的“七个示范”，各级组织该怎样通过“六比六争”，在聚力“七个示范”发展蓝图中找准方位，久久为功？……这一连串问号，要拉直成叹号，需要每一位干部职工以“事争一流　唯旗是夺”的热情和干劲投入２０２２年各项工作。

兖矿能源网【六比六争】栏目今天推出《兴隆庄矿：比出新干劲  争出新气象》。

“自开展‘六比六争’活动以来，我们工区深化劳动、人事、分配三项制度改革，先后有两名人力资源分中心的青年职工荣获矿‘青工技能振兴计划’青年岗位技能比武二、三等奖。”近日，在兴隆庄矿生产准备工区的班前会上，区长罗广利说道。

为解决人员结构不合理问题，兴隆庄矿进一步盘活采煤专业线人力资源，充分发挥大国工匠、兖煤工匠、高技术技能人才“三类人员作用”，为职工实操技能培训搭建平台，营造了“比进步我带头，争先锋我能行”的浓厚氛围。生产准备工区对车间的封车器回收维修管理、环境卫生环保清理、电气焊制作以及区队井下作业等工作项目进行内部竞标，实行班组工作量量化考核，充分调动了职工学技能的积极性。

强筋骨增知识，提素质激活力。该矿把“六比六争”活动贯穿于实际工作中，以“全员健康·美好生活”“全员阅读·素质提升”“全员竞赛·群星闪耀”“全员创新·岗位增效”四全工程为载体，广泛开展技能比赛和创新创效活动，打造“线上＋线下、室内＋室外、普及＋竞技、专业＋业余、有形＋无形”全方位立体化“四全”模式。开展“事争一流、唯旗是夺”大讨论活动，围绕“对照先进单位，怎么看；对标提升，怎么办；上级要求，怎么做；站排头、争一流，怎么干”等内容开展研讨，谈体会、写心得。党支部、干部、职工不同层面，制定《比争竞赛规划书》，切实做到定计划、定措施、有行动、有业绩。

 大兴学习之风，提高理论水平。该矿加强学习型组织建设，传播“以文兴企”理念，推进“全员阅读”进机关、进支部、进班组、进家庭，切实打造一支“崇尚学习、素质过硬、业务精湛、堪当重任”的职工队伍。坚持生产学习“两促进、两不误”，加强《创新与企业家精神》《管理会计》“两本书”的学习，制定学习配档表，选煤中心召开“创新工作分享会”，后勤服务中心确定“四个学习理念”，党员与党员之间、党员与职工之间，相互学习、相互借鉴、持续“充电”、共同提高。

培育先进典型，发挥引领作用。该矿创新“阵地＋”典型宣传模式，探索以“发现挖掘、培育提升、宣传推介、关爱激励”为主的“４＋”典型选树长效机制。编印典型故事书籍《美好兴隆故事》１０００册，分篇章讲述典型故事、提炼典型选树经验做法。在矿广播、电视、网站、微信公众号开辟“美好殿堂·荣耀兴隆““星榜”等专题专栏，提升典型人物的吸引力、感染力和影响力。

【图文统筹】兖矿能源网站（新媒体部） 兴隆庄矿党群工作科