【编辑感言】“潮平两岸阔，风正一帆悬。”在生机蓬勃的春季，翻读山东能源集团２０２２年工作会议提出的“事争一流　唯旗是夺”“六比六争”，我们对“一年之计在于春”有了更深层面的认知和理解。

“凡事预则立。”一年的计划要在春天安排，凡事须早作谋划，春天开始辛勤的耕耘，才能拥有秋天乃至全年的收获。由此延伸开去：如何不待扬鞭更好地贯彻落实两级能源集团２０２２年工作会议精神？怎样守正创新、变革转型，在新时代高质量发展高考路上乘势而上、走在前列？２０２１年整体工作呈现八大亮点，２０２２年该如何夺取更好的战果，呈交更加优异的答卷？山东能源集团争当省属企业改革发展的“七个示范”，各级组织该怎样通过“六比六争”，在聚力“七个示范”发展蓝图中找准方位，久久为功？……这一连串问号，要拉直成叹号，需要每一位干部职工以“事争一流　唯旗是夺”的热情和干劲投入２０２２年各项工作。

兖矿能源网【六比六争】栏目今天推出《鄂尔多斯能化全力冲刺上半年任务目标“双过半”》。

客观全面分析一季度工作取得的成绩和存在的不足，坚持问题导向抓工作，结果导向抓考核，过程管控保推进，制度评审促规范，把各项任务再分解、再细化、再压实，全力做好二季度各项工作……近日，鄂尔多斯能化公司以视频方式召开二季度工作会议，动员各级组织和广大干部职工坚定信心，承压奋进，攻坚克难，决战决胜，　全力冲刺上半年任务目标双过半。

如何在总结一季度各项工作的基础上，全面做好二季度工作，打好打赢上半年任务目标“双过半”之战？

该公司客观全面分析了一季度工作取得的成绩和存在的不足，要求各级组织和广大干部职工要正视首季工作，切实提升工作的责任感和使命感，辩证看待形势，切实把牢工作着力点和突破点。认清发展形势，坚定信心决心，咬定目标不放松、承压奋进不懈怠，按照能源集团、兖矿能源工作部署，坚持问题导向抓工作，结果导向抓考核，过程管控保推进，制度评审促规范，把各项任务再分解、再细化、再压实，切实加强常态化疫情防控，坚定不移地实现二季度任务目标。

全力冲刺上半年任务目标“双过半”！该公司挂图作战，科学谋划——

力促产能释放，在“增量”上求突破；深化精益管理，在“提效”上求突破；抓实重点工作，在“攻坚”上求突破。正确处理“稳”和“进”的关系，守牢安全红线、正确对待安全监管、杜绝侥幸思想、坚持抓大不放小、强化基层基础、守牢法律底线、强化担当作为。正确处理“点”和“面”的关系，把握工作重点、攻克制约难点、明确时间节点。正确处理“当前”和“长远”的关系，自觉站在兖矿能源和山能集团的全局谋划工作，切实增强工作执行力和落实力，全力冲刺上半年任务目标“双过半”，为保障全年目标顺利实现夯实基础。

【图文统筹】兖矿能源网站（新媒体部） 鄂尔多斯能化党群工作部