全覆盖 零容忍 严查处 硬考核

                                         ——题 记

近日，华聚能源赵楼电厂#1机组转入C修阶段，针对工期紧、任务重等特点，该厂紧抓“严细实”三字经，着力强化检修现场管理，确保检修安全、优质、如期完工，为公司安全生产奠定基础。

严字当头作保障。该厂坚决执行“谁验收、谁记录、谁负责”的原则，根据检修计划制定进度示意图，按照检修时间、计划时间、实际时间严格管控检修进度，动态检查检修工作开展执行情况。每天召开检修协调会，下发安全简报，通报当日检修进展及工作中存在问题，及时落实整改到人。严格管控外委单位作业安全风险，对检修工作进行全过程指导、监督，严格制止各种违章违规行为。厂安监室以“一日一查一通报”为抓手，采用定期和突击的方式巡回检查检修现场，细致查找不安全行为和不安全因素，确保人员和设备安全。

细处入手抓落实。由于外委施工单位人员结构复杂、水平不一，该厂在严格落实好各项疫情防控措施后，结合各类习惯性违章涉及的安规条款以及重点安规条款内容组织开展入厂人员安全教育培训。培训从现场勘察注意事项、班前班后会安全技术措施交底、工作票开票到现场安全措施落实等方面进行详细讲解，着重强调人身安全、设备安全在各项工作中的重要意义，切实增强外委人员安全风险防范意识。

实中发力求“疗效”。按照“全覆盖、零容忍、严查处、硬考核”的原则，该厂要求包括外委单位在内的全体职工在检修期间狠抓检修作业计划、方案、措施及各类作业票证管理，规范各类检修作业行为，以“零违章”保“零事故”。厂分管领导每天参加检修车间及外委单位班前班后会，强化安全风险告知、提醒和作业安全监护等工作，提高作业人员日常风险辨识能力。在日常监督检查中，对现场检修作业标准执行不到位的进行教育、曝光、约谈和考核，督促各单位严格按照标准化要求管控现场，确保安全优质高效完成检修任务。