近期，本人认真学习了《创新与企业家精神》一书，反复研读了创新实践、企业家精神实践和企业家战略三部分内容，受到很大的启发，不仅拓宽了眼界思路、丰富了知识储备，更增强了工作的科学性、预见性和主动性。结合自身实际，有以下认识和体会。

一、提高站位、着眼大局，充分认清学习创新与企业家精神的重要意义

立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，创新与企业家精神弥足珍贵、不可或缺。学习创新与企业家精神是推动企业发展的需要。习近平总书记在企业家座谈会上讲到，企业家创新活动是推动企业创新发展的关键。山东省２０２２年工作动员大会，隆重表彰了省内杰出企业家、行业领军企业家和优秀企业家，会议提出要重点抓好“十大创新”。这充分体现了创新与企业家精神在社会经济发展中的重要作用。作为一名企业管理人员要带头学习创新与企业家精神，勇于创新、敢于担当、追求卓越，做创新发展的探索者、组织者、引领者。学习创新与企业家精神是适应形势变化的需要。当前和今后一个时期，是山东能源集团由规模速度型向高质高效型转变、由传统能源企业向新型能源企业转变的关键期，也是兖矿能源实施战略转型、争当“七个示范”、开启“三次腾飞”新征程的攀升期。面对错综复杂的内外部形势、新一轮科技革命及产业变革给企业发展带来的机遇与挑战，学习创新与企业家精神，是我们提升企业经营水平、破解发展难题的有效途径。学习创新与企业家精神是提升工作能力的需要。２０２２年重点工作安排部署会议要求各级管理人员加强学习，努力成为懂业务、会管理、能算账的复合型干部。我们要以“大兴学习之风，提升工作能力”活动为契机，认真学习《创新与企业家精神》《管理会计》等书籍，培养创新思维，丰富管理知识，增强干事创业的本领。

二、学思践悟、把握实质，努力提升成为优秀企业家所具备的素质能力

现代管理学之父彼得·德鲁克将创新与企业家精神视为一种可以教授与学习的原理，详细介绍了七种创新机遇来源，就如何实践企业家精神、构建良好的创新管理机制提出了具体建议和战略方法。勤学不辍是优秀企业家的成长路径。任何有勇气面对决策和风险的人，都能通过学习成为一名企业家，并表现出企业家精神。同时，在企业家社会中，个人面临着巨大挑战，那就是需要不断学习、再学习。对于这种挑战，不仅要在思想认识上将其视为一种机会并加以利用，更要在日常工作中树立终身学习的理念，把学习作为一种责任、一种精神追求、一种生活方式，通过掌握新知识、新技能，不断提高与社会发展相适应的素质和能力。创新实践是优秀企业家的重要特征。“企业家精神”的本质就是有目的、有组织、系统化的创新。企业家精神是在实践中形成的，是一种以理念为基础、以经济和社会理论为依据的实践，不仅仅局限于科技、发明，更重要的是企业组织或管理方式上的创新。成为一名优秀企业家，务必坚持与时俱进，勇于打破传统定势，用创新的思维方式、工作方法分析解决安全生产、经营管理、和谐建设等工作中遇到的问题，不断增强企业的凝聚力、战斗力、竞争力。战略思维是优秀企业家的必备素质。正如彼得·德鲁克所说，“每当你看到一个伟大的企业，必定有人做出过远大的决策。”山东能源集团以重组推改革、以改革促发展，成为全省惟一一家资产、营收“双７５００亿”企业。兖矿能源紧密融入“双碳”政策，以全球视野、开放思维调整发展战略，Ａ股市值突破１６００亿元，成为极具投资价值的能源上市公司之一。这都是依靠正确的战略思维破解发展难题，打开发展通道的结果。下步工作中，我将坚持以全球视野看企业、以历史维度看当下、以发展眼光看问题，紧跟两级公司前进步伐，争做改革发展的促进派、实干家。

三、务实作为、踔厉奋发，坚定践行创新与企业家精神推动高质量发展

创新与企业家精神不是臆想状态下的产物，而是立足于日常工作的实践总结。作为鲍店煤矿党委主要负责人，我将聚焦公司“七个示范”宏伟蓝图，团结带领全矿干部职工把握新机遇、担当新使命、展现新作为，为两级公司高质量发展贡献鲍店力量。创新党建工作模式促发展。牢牢把握新时代党的建设总要求，聚焦山东能源集团党的建设“走在省属企业前列”目标定位，深入践行“双入双创”党建工作模式，持续放大“一轴双翼”品牌效应，针对性开展党建创新攻关，丰富六好区队（科室）建设新内涵，推动党建工作更好融入中心、发挥作用。拓展“六同六型”大政工格局，健全“４３３４”机关政工干部包挂基层党建工作机制，大力推行支部“结对共建”、评星定级，提高党建工作制度化、规范化、科学化水平。创新思想教育形式促发展。利用内部网络媒体宣传平台，强化网上正面宣传，做到正能量充沛、主旋律高昂，营造风清气正的网络空间。采取创作文艺作品、“流动课堂”宣讲等多种方式，深入开展形势任务教育，提振广大干部职工“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”的精气神。健全齐抓共管安全思想教育责任体系，丰富拓展“七式”安全警示教育法，扎实开展安全宣教“五进”、细算安全“五笔账”等活动，增强全员安全意识。创新作风建设举措促发展。深入贯彻两级公司党委“严真细实快”作风建设部署，树立“事争一流、唯旗是夺”工作理念，实施“固本创新、系统提升、塑成优势”三步走，建立管理人员绩效考核负面清单，实行作风建设积分考核制，构建“能上能下”选人用人机制，全力打造一支思想解放、勇于创新、结构合理的管理人才队伍。大力开展“六比六争”活动，广泛宣传作风建设中涌现出来的先进典型，营造比境界、比作风、比贡献的浓厚氛围。创新企业文化建设促发展。积极采取新颖多样的形式，深入宣传贯彻山东能源集团全新企业文化理念和ＬＯＧＯ释义，让安全、创新、绿色、担当、卓越成为全体干部职工的价值认同、情感认同、行为认同。紧密联系矿井安全生产、经营管理、党的建设等实践文化，优化完善具有时代精神及鲍店特色的和美文化体系，把文化优势转化为矿井的创新优势、竞争优势和发展优势，为能源集团建设清洁能源供应商和世界一流企业做出积极的贡献。（作者系鲍店煤矿党委书记）