人才兴则企业兴。东滩煤矿始终把人才培养作为矿井发展的重点工作，积极创新人才培养机制，着力打造一支满足需求､梯次合理､技艺精湛的高技能人才队伍，为矿井高质量发展积蓄强劲引擎。

提升人才培养新高度

６月３日，该矿党政领导来到获得山东能源集团“劳动模范”荣誉称号的李继良、梁军家中，亲手为他们送上“劳动模范”奖牌和“劳模之家”牌匾。

“挂上奖牌，披上绶带，心底的荣誉感瞬间提起来了，责任感也强起来了。”劳模梁军道出了激动的心情，他表示自己会珍惜荣誉，发挥模范带头作用，为矿井发展贡献力量。

让先进典型有荣誉感和获得感是该矿党政的一贯准则。早在今年年初，该矿一次性拿出２２０万元对首届“山东能源杯”全员岗位技术比武获奖选手､第十三届科技进步奖获得者进行表彰奖励。此举一出在该矿引起了不小轰动，极大地调动了职工工作的积极性，在矿井形成了“比学赶超”的良好氛围，职工们纷纷表示要立足岗位，练就“真本领”“真功夫”｡

为给职工成才搭桥铺路，该矿全面健全培训机制，加大人力资金投入，先后制定了《管理技术人员绩效考核办法》《优秀职工评选办法》等多项激励政策，极大地调动职工学习业务知识的主动性，让广大职工“奔”有方向、“赶”有目标。

探索人才培养新途径

“欢迎大家来到王帅劳模创新工作室，今天也算是我和大家一起对判定电气设备失爆相关规定进行的学习，因为我曾经从事的是电气设备的维修．．．．”６月２２日，该矿生产准备工区区长王帅作为“王帅劳模创新工作室”带头人，在人才锻造提升基地为工作室成员开讲授课。

“让专业的人干专业的事。”是该矿选人用人的重要标准。为此，他们先后成立了“陈国华技能大师创新工作室”“梁军劳模创新工作室”等５个劳模大师工作室，进一步激发人才潜能，发挥人才专业特长。

为了更好地发挥劳模大师的影响力，提升矿井人才培养能力。该矿还积极开展劳模大师授课活动，每个工作室每月授课两次，每节课惠及职工群众８－１２人，在授课方式上也不囿于形式，实行“理论＋实操”两条腿走路，课后还在矿微信平台推出“劳模大讲堂”方便广大职工利用碎片时间加深学习。

通过劳模带动，全员行动，矿井形成了有利于人才成长的技能培养机制、有利于人尽其才的使用机制。据了解，今年以来，该矿先后举办“劳模大讲堂”２０期，２３０余人参与授课。

打开人才培养新局面

２６岁的王博两年前还在该矿综掘二区担任技术员，如今却紧跟在地面工程项目施工的现场进行指挥协调，这得益于该矿实行的轮岗挂职锻炼机制。

“不同的工作内容需要不同的方式来处理，现在盯着现场需要更多的统筹协调能力，对我来说还是个不小的挑战。”王博认为，轮岗挂职锻炼的工作方式不仅拓宽了眼界也打开了思路，为提升个人综合素质打牢了基础。

自２０１９年实施挂职锻炼机制以来，该矿累计５人参与挂职锻炼，其中３人提拔重用走向副科级岗位。

对于优秀人才，该矿不仅注重“招”更注重“留”。针对优秀青年大学生人才，他们进一步完善人才选拔、任用和管理的工作机制，畅通‘管理人才、技术人才、技能人才’晋升通道，形成了有利于竞相成长各展其能的发展氛围。该矿在岗管理技术岗位中，高校毕业生２３９人，占比６０％。

如今，东滩矿作为培植人才成长的沃土，正尝试创新更多方式方法，不断丰富人才队伍，让人才根系更加发达。