抓在经常 落在日常

——题记

南屯矿从严落实山东能源集团“双入双创”和兖矿能源“融•创”党建工作模式，坚持务实效益型党建品牌工程创建，持续推进考核方式、工作载体、保障机制等实践创新，全面加强党支部书记队伍管理，激发基层党建工作活力。

该矿党总支、支部书记，每天把所做的工作写到矿上统一配发的《党支部书记工作写实簿》上已成为他们的习惯，将支部工作抓在经常、落实在日常。

“刚开始接触党务工作时，确实存在摸不清头绪、抓不住重点，通过每天把所做的工作及时记录下来，矿党委领导审阅，第一时间给我们提出工作中的不足和漏项，也为我的党务工作指明了方向。”该矿综采一区党支部副书记（主持工作）辛成刚说。

该矿党委针对基层党总支、支部书记履职尽责能力和综合素质上存在参差不齐、摸不清头绪、抓不到重点等实际问题，探索实施“双述双评”党支部书记绩效考核制度，让党支部书记的领头雁作用得到充分发挥。

　“‘双评双述’党支部书记绩效考核就是，坚持日常工作每天写实述职、重点工作每月动态评议、基础工作每季综合考评、特色工作年度专项述职。”该矿党委组织员杨静详细介绍道。

他们客观分析党建工作中存在的薄弱环节和突出问题，对症下药、精准施策，先后建立健全《关于开展党支部书记绩效考核的实施意见》《关于“两议两查”党组织工作责任考核实施意见》等机制制度１０余项，创建全方位绩效考核体系，切实为党支部书记上紧发条、加压用力。

“通过精准科学的考核，能够使我的党务工作有标准可依、有章可循，校准了我工作的方向，及时的查缺补漏、总结提炼，也促进我作用的发挥和提升服务职工群众的能力。”该矿武装保卫中心党支部书记何磊针对党务工作信心满满的说。　

与此同时，该矿将评议方式多元化，采用“一人述、大家评”“一人讲、大家学”的方式，分组划区，分层次组织民主评议，定性考核、差别激励。并根据在述职中发现的能力短板，有针对性的开展党支部书记培训，促进党支部书记履职能力持续提升。

“实施‘双述双评’实实在在的把绩效考核这个关键环节落实落地，抓牢抓实党支部书记这个‘关键少数’，有效传导整体的工作压力，党支部书记的工作积极性也因此被充分调动，进取意识明显和进步意识也都明显增强，助力矿井持续保持安全和谐稳定发展。”该矿党委组织科（人力资源科）科长王新刚说。