新招聘工人的培训管理关乎岗位安全，向来是兖矿能源安全生产关注的一项重点。鄂尔多斯公司转龙湾煤矿强化培训方式创新，助推培训效率提高，致力于提升职工安全素质，持续加强安全教育培训，强化培训方式创新，助推培训效率提高。该矿成立以专业副总师、科长为骨干的授课小组分专业进行系统培训，同时高度重视、精心组织新招聘掘进工人培训管理，从思想认识、工作部署、教材编制三个方面入手，研究制定《新招聘职工整体培训方案》，自主编制《新职工专用培训教材》，并邀请专业培训教师授课，坚持理论与实操相结合，所有新招聘职工全部一次性通过安全资格证和入职培训考试，为矿井实现安全高效发展奠定坚实基础。

兖矿能源将“四个培训”贯穿于各条战线、各个岗位，发动全体干部职工持续充电提素。东滩煤矿按照“专业化、实战化、现代化”要求，采取“两手抓”开展素质提升工程。一方面，把“四个培训”贯穿工作全过程，年初制定《2022年“干部上讲堂”工作方案》《2022年专业理论和实操培训工作方案》，监督指导各单位按计划开展培训，截至3月31日，共计开展“总工大讲堂”活动4期，培训65人次；开展基层单位“干部上讲堂”19期，培训242人次；开展专业理论和实操培训10期，共计123人次参加培训。另一方面，扎实推行矿级、区队（科室）级、岗位（班组）级“三级”培训，综合运用“每日一题、每周一课、每月一考”等灵活多样的培训模式，形成全方位、立体化的全员安全培训新格局。

从时间和质量双方面确保培训效果，是兖矿能源权属单位长期关注的重点。赵楼煤矿强化安全教育培训工作，围绕岗位必知必会，系统梳理学习内容，以工作衔接、安全操作、风险辨识、隐患排查为要点，修订各工种教材11个专业90册。创建“周三大课堂”培训平台，将每周三定为集中学习日，矿、科室、区队“三级”联动开课，特聘副总师及以上干部以及技师、工匠组成“名师团队”，学法规、剖现场，吸取事故经验，吸收先进技术，从安全生产标准化到岗位操作规范，逐层深入。针对严峻疫情形势，创新运用腾讯视频会议开办“主课堂＋分课堂”培训班，组织开展远程培训，确保培训时间和质量“两个到位”。