落实安全 优化生产
——题 记

进入四季度,鲍店煤矿进一步落实安全责任、优化生产组织、筑牢疫情防控防线,以科学有力的保障措施,为全面完成全年各项工作任务打下坚实的基础。
打响安全生产“守卫战”
“我们要以更加警觉的意识、更加严格的标准、更加精细的管理,全力打好安全生产守卫战”!在这个矿11月14日安全办公会上,矿长郭英讲话掷地有声。
这个矿深入开展安全“守卫战”、安全生产大检查集中攻坚等活动,科学排定各级管理人员值班、跟班、带班计划,从严执行特殊作业、重点工程、关键环节现场盯守制度,确保安全工作领导到位、责任到位。定期组织“求实”检查、问题隐患整改“回头看”,抓实过程督导和闭环管理,杜绝假整改、不整改、屡查屡犯等现象。
深入开展标准化全面提升行动,对标学习兄弟矿井先进经验做法,总结提炼郭屯煤矿“六个工作亮点”,制定48项对标整改规划,倒排工期、逐项整改,标准化水平得到显著提升。
为全力保障矿井生产接续,这个矿研究制定《四季度安全生产组织优化方案》,全面抓好7304过老巷、73上11边采边撤、83上02集中缩面期间的生产组织协调工作,确保矿井安全、均衡、稳定生产。超前做好设备的检修、维护、保养,定期组织全系统、各环节、全覆盖设备设施大检修,严防长周期、超负荷、带病运行。

这个矿将安全警示教育作为全员安全培训重要内容,深入开展案例警示教育,真正做到入脑入心,触动灵魂。充分利用广播、网站及矿微信订阅号,开设专栏,播放安全警示教育片,报道基层单位经验做法,并在重要场所和关键区域等醒目位置悬挂安全标语,积极营造安全决战浓厚氛围。
打响隐患排查“歼灭战”
这个矿按照“责任全覆盖、监管无空缺、隐患零容忍”的原则,对矿采掘一线、地面生产、后勤等各个环节存在的隐患和可能导致事故发生的危险源进行网格化严细排查。
四季度以来,这个矿组织各专业科室及基层区队管理人员,先后开展安全大检查6次,对井上下生产作业地点进行了全覆盖安全大检查。
针对查出的问题,各单位及时进行了整改,对共性问题或安全突出问题,要求深入分析问题原因,避免类似问题重复出现。
“像这样的检查,我们每月都要组织多次,坚决做到不放过任何一个漏洞,不丢掉任何一个盲点,不留下任何一个隐患,彻底消除管理盲区和空档。”这个矿副矿长、安全监察处处长徐开亚说。
根据秋冬季节特点,这个矿全面排查采空区自然发火等情况,抓实安全隐患排查。规范辅助运输秩序,统筹安排安装撤除任务,全面加强辅助运输安全管理,规范存放各类车辆。他们严格内部自主管理,尤其是区队自主管理,凡出现重复考核现象的,一律从严考核单位相关责任人员。强化皮带运行管控,加强设备安装、日常运行管理,细化更换皮带工序,备齐工器具,科学组织人员,明确责任分工,规范配件拆卸、存放、运输等流程,确保皮带安全高效更换。
打响疫情防控“持久战”
“同志,请出示您的健康码、行程码和核酸检测报告”“您的口罩佩戴不规范,请按要求佩戴好口罩。”11月17日清晨,保卫人员正在一号门岗前,认真查验每一位入矿人员的信息。入矿人员自觉地保持一米距离,有序进入矿区。

这个矿始终把疫情防控作为“一稳皆稳、一失皆失”的大事要事,从严执行门岗查验、扫码登记、核酸检测等制度,每天排查在岗职工“两码一报告”和个人行程轨迹,阻断疫情输入风险。
加强公共区域、办公场所消毒杀菌,加密高层公寓、职工食堂、井口候罐大厅等人员密集区域的消杀频次,做到定时、定责、定人管理。
四季度以来,这个矿累计为留勤职工配发口罩4万多个,为重点岗位人员配发防护服300套、面罩100个、一次性手套500副。
在和美鲍店微信订阅号和鲍店煤矿网站,下发《疫情防控告知书》,推送疫情防控系列科普视频11期。向职工群众讲清当前疫情防控政策,引导职工增强疫情防控意识,养成良好行为习惯。针对疫情期间可能出现的各类心理问题,拍摄“心能量加油站”微视频,引导职工群众关注自身心理健康、做好自身心理保健,以阳光积极的心态,去迎接挑战、战胜疫情!