找准定位 整体谋划

——题 记

今年以来，杨村煤矿坚持把提升职工安全素质作为安全培训工作的出发点和落脚点，找准定位、整体谋划、统筹推进，结合岗位实际开展安全培训，坚持“缺什么补什么”“管什么懂什么”“干什么学什么”原则，完善培训操作流程，不断提高职工安全培训的实效性，使职工从“要我安全”向“我会安全”“我能安全”转变。

安全培训强素质。以落实矿井安全生产主体责任为核心，以提高全员安全素质为主线，以提升矿井本质安全水平为目标，坚持问题导向、目标导向、效果导向，以加强全员责任意识、法规意识、安全意识和安全操作技能为重点，分级、分类、分专业组织实施，切实提高全员安全素质，保护从业人员的生命安全和身体健康，真正提升矿井本质安全水平。

岗位实操提技能。严抓岗位人员必知必会和实操技能抽查考核，做到逢查必考、以考促学，确保所有生产岗位人员理论知识、操作技能双考核双达标。推行“干部上讲台、培训到现场”制度，充分利用现有实训基地、劳模（技能大师）创新工作室或现场设备设施，定期开展现场实操培训与考核，发挥技能大师协同带动效应，不断提升全员专业素养和岗位技能水平。

警示教育筑防线。坚持事故警示教育制度化、常态化，把警示教育作为安全教育培训的重要内容，以典型事故教训为警示，以案说法、现身说法，让全体职工真正受到警醒，汲取教训，引以为戒。采取专业化剖析、入心式教育、情景式体验等形式，及时开展警示教育，算清安全政治、经济、社会、生命、家庭“五笔账”，做到入脑入心，切实增强危机意识和紧迫意识。