突出重点　注重实效

——题　记

近日，赵楼煤矿组织２０２２年新招聘井下掘进工人、高技能委培生开展熟练期满转正上岗考试，全矿１５５名新招工人参加考试。此举旨在检验新工人在熟练期内工作学习成果和岗位技能熟悉程度，确保新工人按期上岗。

本次考试坚持“公平、公正、公开、透明”的原则，突出考核重点，注重考核实效，是对新工人转正前的“热身”，也是对新工人熟练期职业技能素质和现场操作技能水平的一次全面检验。

“通过这次全面考核，对自身业务能力和技能水平存在的不足有了更加清晰的认识，明确了努力的方向。”

转正上岗考核采取理论考试、现场实操考核和综合测评相结合的方式，全面考核新员工的综合能力。其中，理论考试占３０％，现场实操考核占５０％，对新员工熟练期内个人出勤、安全状况、工作完成情况等综合测评占２０％，考核合格后方可转正上岗。

经过严肃紧张的理论考试后，掘进工人及机电、防冲、掘进专业的高技能委培生分批次、分专业前往井下相关工作面、井上实训基地进行实操考试，全过程录制实操考核视频，实现培训考核留痕可追溯。

此次转正上岗考试是对新招聘井下掘进工人、高技能委培生岗位能力素质的综合考核，也是规范新工人熟练期管理的一项重要举措。

一直以来，赵楼煤矿高度重视新工人的培训工作，不断创新培训载体、强化实操考核，成立了由矿长、党委书记任组长的新招员工管理领导小组，制定下发《关于掘进新工人实操技能培训方案及考核管理办法》《赵楼煤矿２０２２年新工人熟练期工资分配意见》等考核激励政策，全过程指导新工人培养工作。组织各基层区队结合实际编制“新员工培训方案及培训计划”，统一开展安全理论知识培训。

该矿专门抽调矿２０名“赵楼工匠”“优秀技能人才”等高技能人才到实训基地进行现场授课，让新工人尽快掌握岗位上的各种安全知识和最实用的操作技巧，根据个人特长秉性，合理分配到班组签订师徒合同，帮助新工人更好地发挥专长优势，逐步培养新员工吃苦耐劳，扎实肯干的良好品质，实现身份和角色的顺利转换。

下一步，赵楼煤矿将结合能源集团“３１７８９”人才培养工程和兖矿能源管理技术技能人员晋升“三通道”，不断创新优化培养模式，对新工人的业务能力、成长情况进行常态化跟踪、评估、考核，持续推进“蓝翎提质”职工素质提升工程，充分发挥“蓝翎筑梦”培育阵地人才“孵化站”作用，常态化开展“四自”安全主题教育及“名师带徒”“练兵比武”等素质提升活动，激发新工人学习动力，增强业务能力，持续锻造架构合理、梯次衔接、品行优良的高素质掘进队伍，为矿井高质量发展注入新动能。