站在实现第二个百年奋斗目标的新征程上，两级集团高屋建瓴，结合实际提出了深入开展“两珍惜、两保持”形势任务教育，引导干部职工踔厉奋发、砥砺前行，建功新时代、奋进新征程。如今的济二煤矿同样也站在了新的历史发展起点上，面对肩负的组织委托和群众期盼，我们必须乘势而上，顺势而为，坚定信心，心无旁骛谋发展、全心全意为职工，奋力建设高质量发展“新美济二”。

一、深入学习贯彻两级集团工作部署精神，以思想破冰谱好“想干事”的线谱

李伟董事长在工作会议中明确指出，传统思维模式还未彻底摒弃是最大的障碍。思想是行动的先导，思想上“破冰”才会有行动上的“突围”。面对新形势、新目标，我们要做到“三个始终坚持”：始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将党的二十大精神贯穿矿井发展工作各方面，深入学习山东能源集团和兖矿能源工作会议精神，讲清形势、明确目标、压实责任，真正做到用与时俱进的科学理论体系武装头脑，激发出干部职工干事创业的决心和信心。始终坚持“争一流、争第一、争唯一”的争先意识，以“１２３５５”总体工作思路为引领，大力弘扬“严真细实快”工作作风，坚持目标导向，用责任激励斗志，用制度规范行为，用沟通增强团结，促进干部职工的履责意识进一步增强、岗位责任意识进一步提高。始终坚持“本领恐慌”意识，聚焦矿井安全生产、经营管控、人才建设等重点工作，坚持靶向发力，不断拓展知识面和增长知识空间，更新和优化知识结构，注重把学习上的收获转化为指导工作、改进工作的具体措施，增强应对和驾驭复杂、困难局面的能力。

二、准确把握践行两级集团发展思路，以鲜明导向定好“能干事”的基调

方向决定道路，道路决定命运。只要方向正确，再远也不怕；只要路子对了，再难也敢闯。要准确把握发展山东能源集团和兖矿能源总体工作思路，立足矿井实际，系统谋划精准施策，带头创造出经得起实践、职工和历史检验的业绩。面对新方向、新要求，我们要做到“三个牢牢把握”：牢牢把握安全发展底线，主动适应空前严厉的安全监管新常态，坚持把“先安全后生产、拿不准先停下、没把握不能干”的理念内化于心、外化于行，深推安全生产标准建设，狠抓重大灾害治理等强有力的措施，坚决守好安全底线。牢牢把握稳中求进抓生产，倒排工期精准施策，科学排定生产接续任务，树立“一切为采掘服务”的生产理念，发挥协同效应，严抓重点安撤任务，强化设备维检修，不断提升系统保障能力，确保实现长周期均衡稳产。牢牢把握成本控制生命线，面对产量制约带来的压力，把稳增长放在更加突出位置，树牢“过紧日子”思想，坚持管理降本与技术降本相结合，不断深化工程管理项目化、人力资源市场化模式，坚持洗选发运协同增效，坚定不移推动管理提效。

三、正确面对化解压力挑战，以责任担当激起“干成事”的和弦

经过２５年的发展建设，作为兖矿能源的主力矿井，我们要深入贯彻落实国有企业创新驱动高质量发展十条意见，创新管理思维，总结经验教训，优化改革思路，坚持危机中寻新机、变局中开新局，以改革激发活力、以创新增强动力。面对新时代、新未来，我们要做到“三个坚定不移”：坚定不移保持“一家人一盘棋”的思想，统筹安排、分清主次、压实责任，坚持用目标统一思想，用责任激励斗志，用制度规范行为，用沟通增强团结，努力汇聚起众志成城、共谋发展的强大合力。坚定不移保持“干在实处、走在前列、奋勇争先”的精神状态，以提高工作效能为落脚点，全面详实精准摸清安全生产和经营管理过程中的关键环节，合理安排、精准施策，严抓各项措施落实。坚定不移把“维护好职工群众的根本利益”作为矿井一切工作的出发点和落脚点，着力打造“新美济二”壮丽画卷，让济二人生活有奔头，日子有盼头，共同营造一个有温度、有人情味的济二煤矿。（济二煤矿党委副书记、矿长　孙晓成）