为贯彻落实公司党委《“两珍惜、两保持”形势任务教育实施方案》要求，公司上下广泛组织开展“如何团结一致向前看，凝心聚力谋发展”“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论活动，结合２０２２年任务目标完成情况，深刻反思不足，认真思考回顾，在正反对比、总结得失中，查找制约安全生产和掘进进尺的瓶颈问题，分别组织力量进行研讨攻关，切实加以改进工作方法，对照２０２３年工作目标任务，找准短板，进行整改提升，深入践行“两珍惜、两保持”形势任务教育。

提高政治站位，强化支部基层党建。一是加强过硬党支部建设，严格落实党内各项制度，贯彻执行“三会一课”、主题党日等制度，充分调动支部党员干部积极性、创造性的内生动力，持续探索过硬党支部组织生活的内容形式、途径办法，促使支部党员“不忘初心、牢记使命”，切实起到模范引领作用。二是进一步探索推进“党建＋生产”融合机制，完善党员领导干部带头讲党课、带头参加双重组织生活会、带头落实“一岗双责”等机制，研究探索推进“基层党建＋生产”融合机制，通过党员“走在前、作表率”，深入开展“智能化快速掘进先锋队”突破项目，推动基层党建工作稳步开展。

把“两珍惜、两保持”形势任务教育落到实处。号召全体党员干部全面、深入、系统地学习好、领会好、贯彻好党的二十大精神，准确把握当前的发展形势，进一步把开展好“两珍惜、两保持”形势任务教育走深走实、入脑入心，全面传达公司党委《“两珍惜、两保持”形势任务教育实施方案》，动员大家“珍惜大好局面、珍惜工作岗位、保持清醒头脑、保持战略定力”，充分认清形势，科学把握发展大势，以团结奋进、干事创业的精气神，为顺利完成全年任务目标，实现高质量发展作出积极贡献。

围绕目标抓落实，从严管理促提升。力争带好队伍、把好关，坚持以身作则，履职尽责，认真贯彻落实公司各项政策决定，努力提高工作效率和质量，确保各项任务落实到位。一是加强管理人员安全责任落实，提升区队整体管理水平，从严管干部，从严带队伍，从严抓作风，区队将严格按照矿跟带班管理相关规定严格落实到位，跟、带班管理人员要规范指挥，严禁违章指挥，严禁野蛮操作；提高班队长的执行力和落实力，做到令行禁止。二是强化市场化降本提效意识，带头重视成本控制工作，加强预算执行管理，随时掌握预算执行情况，强化生产物资使用程序监督，鼓励创新应用节能新技术、新材料、新工艺，助推公司降本提效落地落实。三是高度重视安全生产工作，当好“第一责任人”，要深入实际去一线做调查研究，大力加强安全隐患排查力度，做到深入生产一线，问题出在现场，解决问题也在现场。

区队干部职工要深刻认识“两珍惜、两保持”形势任务教育的重大意义，准确把握山东能源集团、兖矿能源集团２０２３年工作会精神，以奋斗者的姿态和干劲履职尽责，发扬斗争精神，切实把智慧和力量凝聚到公司确定的年度奋斗目标上来，为公司高质量跨越发展做出积极地贡献。（鄂尔多斯公司转龙湾煤矿掘进一区党支部书记 李洪军）