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华聚能源里彦煤泥综合利用中心:2024以“三新”起笔

赵培培 孔亮   发布日期: 2024年01月12日

进入2024年,华聚能源里彦煤泥综合利用中心站在新起点,聚合力,开新局;增转储,创新绩;挖潜能,注新力;以“三新”起笔,从“新”开始,开启高效发展新局面。

聚合力,开新局。该中心结合实际,依托班前会形式,组织40余名干部职工学习宣传贯彻两级公司年度工作会议精神。把会议精神播入班子,传入室队,散入班组,确保干部职工入脑入心,激发汇聚工作合力,开好头,起好步,扬好帆。该中心把会议精神与具体工作相结合,在主题教育、安全生产、经营管理、两化融合等多项工作中持续发力、提级管控,把会议部署转化为推动中心高质量发展的强大动力。

增转储,创新绩。“燃料运输车辆已具备入厂条件,现在准备放行,请相关室队做好准备工作”,伴随着门卫人员下发的放行指令,一辆接着一辆运输车辆有序进入厂区,该中心迎来了24年燃料转储工作“开门红”。该中心秉持“应接尽接、应转尽转”的原则,强化责任担当,短短8天,接收338辆运输车辆,共转储10891.34吨燃料,实现新一轮优质高效发展,全力以赴干出新成绩,创出新佳绩。

挖潜能,注新力。该中心持续在创新创效上下功夫。支援金鸡滩锅炉运维职工司家勇同志,凭着娴熟的技能,不断梳理、完善、整合知识体系,得出自己独特的知识见解,针对系统燃烧效率不高,影响机组运行这一难题,查资料、跑现场,最终查出细碎机细碎效果不明显是导致问题的主要原因,他制定措施,论证分析,稳步实施皮带尾部犁煤器改造等工作,顺利保证了燃烧系统的安全可靠高效运行。

“莫道君行早,更有早行人。”华聚能源里彦煤泥综合利用中心将固牢新理念,瞄准新目标,创效新举措,优化运营模式,稳控燃料品质,强推“六精六提”,深化“走出去”战略,开创2024高效发展新格局。