相互借鉴 相得益彰

                         ——题 记

东滩矿党委深入落实兖矿能源党建结对共建活动，结合矿井工作实际，制定具有针对性、可操作性的结对共建方案，通过互学互帮、互促互进，形成党建工作相互借鉴、相得益彰的良好格局。

做实党建工作，功夫花在平时。该矿党委深推“双入双创”重点工作，每月立项，每周调度，通过“跟进督办＋通报点评”双问效模式，压实责任、提升质效，一季度细化部署各类重点工作69项，全部按照时间节点有效推进。同时，优化运用《党建工作考核办法》，采取座谈交流、现场查验、综合考评等方式，挖掘基层党支部经验做法，查找短板不足，找准改进方向，全面提升基层党建工作规范化、科学化水平。

“只有找准业务和党建的结合点，推动两者相互促进、相互融合，才能做出经得起考验的实绩。”该矿党委书记姚秀文表示，做好党建工作，就要把“软指标”变为紧抓不放的“硬杠杠”。

该矿党委创新党支部品牌特色打造工程，指派政工科室专人指导、包保推进，通过提炼经验、审核反馈、意见征询“三个步骤”锻造支部品牌，综采一区“‘五微工作法’推进过硬党支部建设”、综采二区“‘三员一体’筑牢安全生产防线”等3项成果入选山东能源“百个优秀党建品牌”。

党管人才，人才推动发展。该矿党委把人才培养作为工作重点，深推劳模（技能大师）创新工作室建设，积极开展科技研发、技术培训、业务交流、导师带徒等活动，把创新工作室打造成为科技攻关队、人才孵化器。围绕提升安全系数、提高工作效率、降低劳动强度，开展自主改善课题、“五小”、“金点子、银点子”征集等活动，引导职工群众结合岗位实际，积极开展小改小革、发明创造，形成“铺天盖地”的创新规模。一季度评选各类优秀提案76项，通过送奖上门、送奖到岗方式，鼓舞广大职工创新热情。

优化人才机制，激发人才活力。该矿党委全面优化《管理技术人员绩效考核办法》，科学制定考核标准，合理设定评分比例，加大民主评议占比，开辟手机互联网测评新途径，管理人员考核工作的科学化、技术化、精确化水平显著提升。健全干部选任的长效机制，调整管理人员9名，其中4名“90后”晋升副科级岗位，推动干部人才顺畅有序流动。