稳中求进担当作为

——题记

今年以来，万福能源公司紧盯重大决策部署和重点工作推进，坚持稳中求进，强力推动项目建设实现新突破。

创新工作方法促提升。根据上级重点工作部署和公司早会安排的重点工作推进、重大事项办结等情况，创新实施“１５３１”督察工作法，即：第一时间下任务落实责任单位及责任人；采取“督任务”“督现场”“督过程”“督时限”“督闭环”五项督察管控方法；严格提醒单、催办单、处罚单“三单”制度；利用一份《督察晨报》强化对相关单位的考核问责。今年以来编制督察晨报１７期，发挥较好警示督促作用。

严抓日常管控提境界。聚焦“抓焦点”“寻亮点”“防痛点”“疏堵点”，以“强化团结协作、提升管理水平”为宗旨，以“抓质量、保安全、促生产”为理念，全力做好计划、组织、协调、配合规范化管理，夯实“四个严抓”全面提升安全生产标准化管理水平，紧盯任务目标、盯紧生产施工，持续打好督促突破仗，强力夯实矿井建设发展后劲。

深入现场督察转作风。围绕传压纠偏、提升落实能效工作目标，督察人员深入工作现场，从生产进展、措施落实、工作办结等方面全方位、全过程跟踪督察，对完成较好、按时完成、提前完成的工程项目和牵头部门激励表扬，将经验做法深挖推广，激发广大干部职工担当作为、干事创业的热情。

排查防范痛点抓落实。坚持在督察中发现问题、剖析问题、查找根源，对工作进度滞后、工作作风不严不实第一时间督促整改。在督察过程中，以问题线索为导向，坚持“督帮一体”，灵活运用监督管理和考核评价手段，狠抓落实为万福能源各项重点工作高效完成提供督察保障。