有知识 有技术 有胆识 有能力

——题 记

济三煤矿刁新文技能大师工作室，由全国煤炭行业技能大师、“金蓝领”技能型人才、兖矿能源技能人才刁新文领衔。工作室成立７年来，立足于洗选生产，主动破解制约安全生产的技术难题，深入开展创新活动，为确保机电安全、企业创新发展提供技术支撑。２０１８年工作室荣获“煤炭行业技能大师工作室”荣誉称号。

创新驱动 做优化创效的“领航员”

需求是创新的源动力。针对煤矿储存仓精准测量这一问题，今年一季度，工作室集思广益、攻关研讨、现场实践，优化多处现场流程，设计制作了智能煤仓测量系统——智能煤仓测量仪，利用编码器经过ＰＬＣ编程自动测量仓储高度或者自动换算成仓储储量，

利用光缆通过ＰＬＣ连接测量设备和电脑，并利用无线传输技术，最终实现远程自动控制和人机互动。项目的成功，减轻了职工劳动强度，优化了用工人数，每年可节约用工成本６５．７万元。２０２１年以来，创新工作室完成的９项课题立项，共节支降耗１００余万元。

为打造优化洗选专业生产的“智囊团”，工作室吸纳各层级优秀人才，把有知识、有技术、有胆识、有能力的优秀人才汇集在一起，主动破解制约安全生产的技术难题。近年来先后工作室获得实用新型发明专利获得专利１１项、发表论文１０篇，创新成果９０余项，累计创造经济效益约５００余万元。

人才驱动 做先进知识的“传递员”

作为洗选专业名师汇集的大舞台，工作室制定详细职工培训及岗位练兵计划，提高技能水平，不断促进职工成长成才。

在青年操作人员培训方面，工作室对近几年入职职工和青年技术员“量身打造”培训方案，建立专业技术业务知识学习制度，加快职工成长。

新分配大学生黄俊杰、张朕二人来矿之初只有理论基础，没有实践经验，实际工作中非常吃力，对于前途十分迷茫，甚至一度萌生辞职的念头。为使他们能够尽快成长，工作室积极发挥平台优势，与工作室成员殷亮、仇锦龙分别签订了师徒合同。制定重点培养计划，经过一年的导师带徒，二人成长很快，工作热情持续高涨，都已达到预定目标。

日常培养中，工作室利用“理论＋实践”相结合的方式，坚持分专业、工种开展理论知识培训，按照专业规划、系统学的原则，分专业开展理论知识培训，采取视频教学、“职工学，师傅教，工作室考”、每日一题、每月一考、每季一评等形式，抓两头带中间，奖优罚劣，推动技能人才素质提升。

同时，深化导师带徒活动。由区队择优选出技术人员为导师，签订导师带徒合同，进行一对一培养。师徒合同期满，根据导师带徒合同管理办法，对导师、徒弟进行考核，按规定给予奖罚兑现。

竞赛驱动 做真操实练的“教练员”

紧抓公司技能竞赛契机，工作室领衔制定练兵计划，大力开展技能比武、岗位练兵、科技成果评选等活动，为职工提供展示技能水平的平台，为高技能人才的脱颖而出创造良好条件，达到以练促学、以赛促练的目的，使高技能人才的实践能力、解决现场问题的能力不断得到深化和提高。

通过积极推荐业务拔尖人才参加行业技能大赛等活动，使技能人才能够在更广阔的职业舞台上展示风采，提高职工参与技能提升学习的热情。

２０２１年，工作室参加公司技术比武活动，成立了以工作室成员刁新文、王成然为导师的培训班，通过师徒密切配合，辛勤努力，袁培胜、刘旭东、白福荣分别取得矿技术比武活动地面电工技术比武前三名，朱建忠、王梅分别取得浮选司机技术比武前两名，朱建忠还取得兖矿能源技术比武第二名的好成绩。

目标驱动 做优化技能的“指导员”

工作室始终坚持对标学习促提升，开展纵横向对标学习，内部专业之间对标学习，外部走出去学习先进经验，提升专业技能人才素质。

坚持打铁必须自身硬。为指导工作室成员和职工群众提升业务技能，工作室成员王成然通过不断的学习和勤奋的工作，不仅取得了维修电工上岗证，而且还取得了机修工上岗证，成为选煤厂“双证第一人”。同时，他还自费购买了机械制图、重介洗选工艺、维修电工理论等专业书籍，把过去娱乐的业余时间全身心投入到学习中，先后取得机修工高级工职称、维修电工技师职称，成为选煤厂“双岗双证双职称”第一人，在全国青工赛技能比武中获得第四名的好成绩。截至目前，工作室取得技师技能资格８人，取得高级技师技能资格３人。