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鲍店煤矿:用好班前“半小时” 全员安全不放松

牟羽歌   发布日期: 2022年11月30日

有计划 分类别 分阶段

——题 记

“我们今天先看几个视频,再系统学习一下7304工作面监测监控系统的有关知识……”这是鲍店煤矿综采一区区长孟浩在周二的班前“半小时”培训时,给当班职工进行业务培训的场景。

鲍店煤矿把提高职工安全意识和安全操作技能,作为保障矿井安全生产的重要手段,在基层单位推广班前“半小时”专题培训,让职工更加熟练掌握安全生产规章制度和安全操作规程,提高遵守规章制度和增强安全生产的责任感。

该工区制定了详细培训计划方案和课时表,每周的二、三、五分别由区长、书记、技术主管,从安全管理、思想教育、业务技术等方面进行有针对性的培训,其他时间由值班人员根据排定计划和生产形势组织人员学习。

孟浩介绍到,班前会学习内容主要以基本文件和规章制度等基础内容为主,班后会则组织岗位能手根据不同工种进行专项培训,形成了视频教学与实操演练、日常学习与专项培训相结合的培训模式。为提高职工学习兴趣,该区还采用有趣小视频和动画协助教学,每次针对两三个重点深入浅出的进行讲解。孟浩表示:“只有采取科学的方式方法,才能让职工有兴趣地学、高兴地学。”

像综采一区一样,该矿通防工区结合自身特点及生产实际,适当调整各班组班前会时间,对职工有计划、分类别、分阶段组织进行培训。对于特殊、紧缺的工种岗位,采取“结对子”方式开展“传、帮、带”,确保岗位人员正常接续。对新分高校毕业生推行“结对造才、实战练才、换岗育才、重用引才、传承带才、激励扶才”“六才”培育法,采取生产现场“一对一、面对面”实操教学方式。“通过班前半小时学习培训,职工对相关规章制度有了进一步加深,业务技能也提高了”,该区党支部书记孙振伟说。

目前,学习理论知识、提升业务能力的班前“半小时”培训在鲍店煤矿蔚然成风,全矿呈现出比、学、赶、帮、超的热潮。