出重拳 夯基础

——题 记

四季度以来，杨村煤矿以安全教育为重点、现场安全管理为主线，出重拳、夯基础，为矿井安全生产保驾护航。

该矿充分利用广播、微信公众号、班前班后会等宣传媒介，强化安全法规、安全生产知识的宣教工作，教育引导干部职工认清抓好煤矿安全生产的极端重要性，将“先安全后生产，不安全不生产”的思想入脑入心，始终把生命安全放在首位，把安全生产抓在手上，深刻吸取兄弟单位事故教训，切实落实各级安全生产责任，确保矿井安全生产形势持续稳定。通过开展安全宣讲、安全大讨论、井口安全嘱托等多种亲情化、人性化的教育形式，切实增强职工安全意识，形成了群防群治、齐抓共管的良好局面。坚持正规循环和安全生产标准化动态达标，着力在现场工程质量、工作质量和施工质量上下功夫，深入开展三年行动收官之战，全面排查现场安全隐患，严格执行隐患排查制度，查找薄弱环节，堵塞安全漏洞，补齐工作短板。加大工作面、掘进迎头、各机房、特种设备等重要地点、重点设备的隐患排查力度，对查出各类隐患定措施、定时间、定责任、定整改，实现安全隐患闭合管理。强化地面安全整治，围绕地面安全和消防管控重点，认真开展薄弱地点自查自纠和重点整治，严抓消防隐患跟踪治理，确保消防设施完好、消防通道畅通、消防责任落实，加强消防应急管理，完善地面火灾事故应急预案，强化全员消防知识和灭火逃生自救技能培训，不断提升消防“四个能力”。各基层单位结合实际，开展自纠自查，发挥安全员、群监员、青安岗员的现场督查作用，切实把各类安全隐患消灭在萌芽状态。

该矿严抓现场动态管理，针对３３３工作面顶板破碎、限厚开采实际，加强工作面顶板管理，及时拉移超前支架，确保顶板管控到位，严防支架歪斜。加强机电设备特别是各类安全防护、保护设备设施日常检修维护质量和检修效果管理，严格停送电制度落实，规范作业流程，确保各类设备设施灵敏可靠，安全运行。加强煤流运输系统、主井提升系统维护管理，最大限度地减少外围事故对生产系统影响。对所有运输平盘车进行全面检查，确保车辆轴承、轮对完好，从源头消除辅助运输安全隐患。严格落实斜巷运输“行人不行车、行车不行人”规定，抓实各生产施工地点、皮带运输转载点的防尘降尘，用好湿式除尘风机，确保综合防尘设施灵敏、可靠。进一步强化人员进入危险区域作业安全管理，严格安全风险辨识和安全评估，动态监控。强化安全生产监督检查，加大检查频率，不定时、不定地点，对井下和地面各工种岗位的操作行为、施工措施、工程质量进行监督检查，并提高检查标准，坚持“不讲情、不放过、不手软”的三不原则，杜绝“三违”现象发生。在工作地点设立检查簿，谁检查、谁签字，建立检查档案，进行责任追究，对不按规定进行检查的，经核实将对检查人员从严、从重处理，以高压态势落细落实安全生产管理工作，确保完成好年底各项安全工作任务。