对照反思 整改提升

——题 记

鄂尔多斯公司认真总结分析制约公司发展的短板弱项，结合自身实际开展“对照反思、整改提升”大讨论活动，进一步统一干部职工思想、凝聚共识、查找差距、破除制约、强化措施、迎头赶上，推动公司实现更好更快发展。

该公司总结梳理了“十二个方面的问题”，要求各单位、各部门对照“十二个方面问题”，以“观念怎么变、作风怎么转、安全怎么抓、成本怎么降、效益怎么提、工作怎么干”为主题，对照鄂尔多斯公司２０２２年全年任务完成情况和２０２３年任务目标，深刻反思，认真查摆剖析本单位和个人在思想观念、工作方法和管理方式等方面存在的突出问题，找准症结和短板。围绕“我们的差距在哪里、如何改进工作作风、如何加强安全管控、如何加强经营管理、如何加强党建工作”等专题，通过班子会、研讨会、专题会、部务会、“三会一课”等形式，引导广大干部职工认真查找问题，坦诚直面不足，冷静剖析自己，深刻思考原因，有效凝聚推进公司改革发展的共识与合力。

针对活动开展中查找出的问题，该公司要求各单位、各部门要认真制定整改方案，建立工作清单、任务清单、责任清单，明确整改任务、整改落实的责任人、具体措施、时限要求等。对能尽快整改的问题立即着手予以解决，短期内不能整改的要确定推进步骤、限期加以解决。把大讨论活动开展情况作为领导班子民主生活会的重要内容，摆问题、定措施、抓整改，持续提升、放大活动效果。

该公司充分运用各种宣传平台和工具，广泛宣传“对照反思、整改提升”大讨论活动，引导广大干部职工真正从思想上、行动上投入到活动中来，及时宣传报道各单位开展大反思大讨论活动的具体做法，营造强势舆论氛围。