全员创新 岗位增效
——题 记
兴隆庄煤矿“全员创新·岗位增效”以大国工匠创新基地为引领,集技术攻关、导师带徒、科技创新、成果推广为一体,对安全生产、技术应用等进行创新改造,将先进实用技术应用于井下各主要生产环节,把科技创新成果转化为生产力。

发挥大国工匠引领带动作用,打造“两会、三室、两厅、一长廊”大国工匠工作室,建设集工匠宣传街、技能实训场、创新孵化园于一体的职工技能实训基地。组织10家公司级及以上劳模创新工作室领衔人成立“金牌讲师团”,以“工匠大讲堂”“班组小讲堂”“现场微课堂”等形式开展学习培训活动120余期5240人次。
深入实施“全员竞赛·群星闪耀”工程,建立矿、区队(车间)、班组、岗位四级竞赛体系,实现全员竞赛覆盖。矿井获省部级以上称号高端人才32人,享受国务院特殊津贴1人,全国煤炭行业技能大师7人,山东省首席技师3人、省突出贡献技师3人、省技术能手2人。高兴亮、郭金陵先后被授予“大国工匠”荣誉称号。大国工匠创新工作室被人力资源和社会保障厅评选为“国家级技能大师工作室”。

大力开展“全员创新·岗位增效”活动,创客联盟聚人才、班组精益管理育人才、技能孵化塑人才,创新“两员一库”项目管理机制,为职工施展才华搭建舞台。坚持守正创新并举,立足市场化、标准化、精益化,围绕改进创新工艺流程、方法、工器具,改善作业方式、环境、布局,降低职工劳动强度,提升安全系数、工作效率、经济效益,征集职工创新创效成果182项,实名操作法30个,参与职工392人。分组召开成果评审会,PPT汇报成果应用推广情况,后评价考核验证,评审优秀创新创效成果109项,累计创效156万元。小改小革成果获兖矿能源级一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项。成果《胶轮车原地掉头装置》在兖矿能源首次小改小革推广会上作为两家典型单位之一进行展示。矿《创新“三创一品牌”模式 推动美好兴隆高质量发展》课题荣获山东能源集团工会创新成果一等奖。
