推进智能化建设 提升全员素质

——题 记

智能化建设纵深推进、人才队伍充满活力、全员素质大幅提升……鲍店煤矿紧紧围绕矿井中心任务，紧盯“五个聚焦”，做到“五个提升”，全力推进“六比六争”活动走深走实，各项工作取得显著成效。

聚焦学习关键，提升知识眼界。这个矿坚持把学习习近平总书记重要讲话、指示批示精神及党史学习教育，作为各级党组织会议的“第一议题”和必修课，累计组织党委理论学习中心组、党支部书记政治理论集体学习４０余次。全方位、多层次学习宣传贯彻党的二十大精神，把党的二十大精神纳入党委理论学习中心组、党支部书记重点学习内容，列出专题进行研讨；组织党的二十大代表到区队、到班组、到岗点“面对面”宣讲１６次。深入开展“大兴学习之风　提升工作能力”主题活动，为党委中心组成员和各党（总）支部配备《三精管理》《习近平谈治国理政》第四卷等书籍共计１０００余册，征集各类体会文章１２００余篇。

聚焦主责主业，提升发展水平。这个矿坚持以“安全生产攻坚行动”为主线，严抓全国“两会”、党的二十大等特殊时期安全管理，这个矿深入推进“六反六查三确保”、安全“守卫战”系列活动，研究制定《关键特殊时期安全管理考核规定》《强化四季度安全管理考核奖惩规定》，定期组织“网格化”巡查，推行基层区队党政负责人轮流在矿值守、重点工程党政技负责人现场跟班、“双线”包保检查等举措，副总师及以上管理人员对井下采掘工作面实现三天全覆盖检查。深化标准化全面提升行动，先后召开１５次正反典型现场会，组织外出对标学习２２场次，排定６３项对标整改规划，倒排工期、严格督导、逐项整改。

聚焦责任意识，提升履职能力。他们坚持“党政同责、一岗双责”，剖析影响安全生产的深层次“根子问题”，召开安全专题民主生活会、“六比六争”务虚会，矿领导班子成员查摆问题５０条，逐一制定工作方案、整改计划，达到统一思想、增进团结、改进工作的目的。建立管理人员绩效考核负面清单，实行作风建设积分考核制，５个督导组深入实施作风建设问题专盯，采取“四不两直”、明察暗访等方式，开展作风建设监督检查１９次，下发作风建设通报９期，有效提升了各级管理人员的履职尽责和执行落实力。深入开展“外部对标学习”“内部对标找差”活动，先后派出１４名管理技术人员赴东滩煤矿、付村煤矿交流学习，深入查找和分析自身存在的差距和不足，切实发现问题、找准短板，对标找差、对标缩差。

聚焦科技创新，提升创效活力。这个矿充分发挥劳模（技能大师）创新工作室“集群效应”，围绕降低职工劳动强度、提高安全防护系数、改善现场作业环境，扎实开展群众性创新创效、“五小”革新活动，评选表彰优秀成果３４项，解决技术难题２６项。成立采掘设备故障应急处理小组，快速处理现场各类设备故障２０余次。开办“大师讲堂”，录制“班前１０分钟小视频”１７期，为基层区队学习培训提供了优质资源。“双创基地”被命名为齐鲁技能大师特色工作站。加强科技项目管理，完成科技成果鉴定３项，科技项目验收４项，申报中国煤炭工业协会科学技术奖３项，申请专利技术１７项，其中，１６项专利技术获国家知识产权局受理。组织召开鲍店煤矿第十三次科技大会，表彰优秀科技成果５３项，奖励金额８０余万元，提高了广大职工创新创效的积极性和主动性。

聚焦党的建设，提升党建质量。他们持续深化“一轴双翼”党建工作模式，以“三规范五严格六过硬”党支部创建为抓手，深入实施“１＋１”结对共建活动，召开过硬党支部现场观摩会，推动基层党支部建设全面进步、全面过硬。推行“订单党课”教育模式，创新实施“１５６７”党支部书记素质能力提升工程，成立党代表工作室，常态化开展“１＋１＋Ｎ”党员联系服务职工群众活动，不断提升矿井党建工作科学化水平。一轴双翼”等９个党建品牌被评为兖矿能源优秀党建品牌标识，其中５个被评为山东能源集团优秀党建品牌标识。高质量承办兖矿能源庆祝建党１０１周年暨党建品牌发布会、山东能源集团学习贯彻党的二十大精神暨党建工作推进会。