统一思想 提高站位

——题 记

“沟通交流就是生产力，团结协作才能解决问题。”

“以刀刃向内的自我革命精神，坚决剔除思想上、作风上、行动上不适应安全发展和当前形势的顽疾……”

１月９日，鲍店煤矿召开２０２３年工作会议，传达贯彻两级公司２０２３年工作会议精神，系统总结２０２２年工作成绩，查摆分析存在问题不足，安排部署２０２３年工作任务。该矿动员各级组织和干部职工统一思想、提高站位，坚定信心、务实作为，以新姿态迎接新挑战，以新思路落实新任务，以新举措开创新局面。

目标决定方向，行动成就未来。２０２３年，该矿认真贯彻落实两级公司各项决策部署，以“强基础、保安全；稳接续、促生产；精管理、提质效”为主线，紧紧围绕“１３５５６”安全工作思路，扎实开展“一规范、两降低、三提升”活动，突出抓好警示教育、自主管理、两化融合、成本管控、队伍建设、制度改革、对标提升、作风建设、精准考核“九项重点”，坚定不移完成公司下达的各项任务目标。坚持夯基固本，深化双基建设，提升安全预控新水平；坚持强严管理，严抓责任落实，开创安全工作新局面；坚持科学组织，强化生产管控，打造集约高效新模式；坚持精益管理，深挖内潜增效，培植经营创效新亮点；坚持精准发力，聚焦关键重点，塑造长远发展新优势；坚持事争一流，深化作风建设，形成真抓实干新常态。要求各单位按照既定的工作思路，坚持思想同心、目标同向，把各项工作细化、量化、具体化，牢牢把握全年工作主动权。

该矿层层压实责任，严抓工作落实，加大安全工作自查自纠力度，消除安全管理漏洞和死角盲区，坚定不移实现首季良好开局。聚力打好年度开局首战，科学谋划２０２３年重点工作，以高度负责的精神狠抓各项措施落实，坚决为全年工作赢得主动。聚力做好节日安全工作，按照节前、节中、节后“三个阶段”，专项制定安全管控措施，实施“六个严查”，确保做到安全管理力量集中、责任落实到位。聚力抓好关键环节管控，加强新冠感染、身心疲劳、情绪波动等安全不放心人员排查，超前筹备生产、生活、防疫物资，维护正常生产生活秩序，做好大风降温、雨雪大雾等恶劣天气的预警工作，积极做好困难职工帮扶救助、走访慰问等工作，确保广大干部职工欢乐祥和过节。

笃志前行，虽远必达。奋斗者的前方没有终点，只有新的起点。新的一年，鲍店煤矿将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，凝心聚力、团结奋斗、守正创新、勇毅前行，共同谱写鲍店煤矿高质量发展的崭新篇章。